公司召開第六次總經理辦公（擴大）會

        6月10日，公司黨委副書記、總經理劉安民主持召開第六次總經理辦公(擴大)會。公司在廠領導及各單位負責人參加會議。

        會議學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述，聽取了公司五月份生產經營任務目標完成情況及降本增效推進情況匯報。公司各領導根據自身分管工作，圍繞“雙過半”及“雙目標”任務對降本增效、安全環(huán)保等工作進行了安排部署。

        劉安民首先肯定了公司5月份生產經營工作取得的成績。并指出，全體干部職工以集團黨政“奮戰(zhàn)紅五月，趕超雙過半”為總體部署，牢牢將“雙目標”任務扛死肩、硬負責，黨政同心、上下同欲，緊盯“四個聚焦”，落實“四個突出”，一切圍著生產經營轉、一切為了經濟效益干，保持高產穩(wěn)產新常態(tài)，主要產品產量實現(xiàn)新突破，盈利能力大幅提升，為實現(xiàn)“雙過半”奠定了堅實基礎。

        針對下階段工作，劉安民要求各單位，一要以習近平總書記關于安全生產的重要論述為指導，全面投入到“控風險、除隱患、保平安”百日安全生產和大排查大整治生態(tài)保衛(wèi)大行動中，嚴格落實“安全生產月”和“安全生產萬里行”行動方案，在關鍵時期、重要節(jié)點確保安全生產萬無一失，為慶祝建黨100周年和“十四”運勝利舉辦貢獻龍鋼力量;二要堅持弄明白、說清楚、算準確、干卓越的工作方法，充分發(fā)揮成本+目標利潤導航作用，倒逼成本降低、倒逼售價提高、倒逼產、供、運、銷協(xié)同發(fā)力、形成合力，堅定不移地完成“雙目標”、趕超“雙過半”;三要抓住市場給予的每一次機會，讓關鍵人扛關鍵責、關鍵人干關鍵事，該買的時候果斷買、要買好，該賣的時候果斷賣、要賣好，牢牢掌握生產經營主動權;四要精準研判，系統(tǒng)算賬，善用對沖、會用補正，對沖補正相結合，降本減損，提質增效，使企業(yè)效益更加突出，利潤實現(xiàn)最大化;五要思想大解放、改革大突破，堅定不移做改革的支持者、擁護者、實踐者，以智能制造項目為載體，實施坐崗無事就撤崗、坐崗事少就并崗，打造生產主線改革試驗田、打造服務主線改革試驗田;六要鋪路子、搭臺子、壓擔子，大膽培養(yǎng)啟用年輕人，讓有真學實才的廣大優(yōu)秀青年才俊有用武之地，在企業(yè)高質量的發(fā)展進程中建新功、立新業(yè);七要以生產技術為支撐、設備運行效率提升為保障，強化工藝技術攻關，提升操作技術水平，加強源頭管控，切實加快完成超低排放和A級達標認證“雙目標”。

        最后，劉安民強調，“雞蛋里挑骨頭”體現(xiàn)了追求完美的干事風格，“不爭第一就是混”體現(xiàn)了追求卓越的結果導向。各級領導干部要將“不爭第一就是混”和“雞蛋里挑骨頭”充分融入到“干事”文化中、融入到作風建設中，用“雞蛋里挑骨頭”的干事態(tài)度干好自己的事，用“永爭第一”的進取精神，不斷取得新勝利;要提高服務水平、提高業(yè)務能力、提高辦事效率，有事多溝通、常商量，團結協(xié)作，充分發(fā)揮團隊戰(zhàn)斗力，共同維護向上向善、風清氣正、公平正義、廉潔高效的政治生態(tài);要在大是大非面前，敢于發(fā)聲亮劍，決不允許任何人故意抹黑龍鋼形象、決不允許任何人損害龍鋼利益，像愛護眼睛一樣愛護龍鋼形象，像保衛(wèi)生命一樣捍衛(wèi)龍鋼利益，共同維護企業(yè)良好公眾形象;要有強烈的責任意識，守土有責、守土負責、守土盡責，無論什么時候，該做的事，知重負重、攻堅克難，頂著壓力也要干;該負的責，挺身而出、沖鋒在前，冒著風險也要擔，發(fā)現(xiàn)了問題、發(fā)現(xiàn)了問題的苗頭就要及時處理，不能麻木不仁，不能逃避責任，黨政同心，上下同欲，扛死肩、硬負責，奮戰(zhàn)“雙目標”，趕超“雙過半”，共同推動龍鋼高質量發(fā)展。