龍鋼公司與韓城公司召開總經理聯(lián)合辦公（擴大）會

        11月18日，龍鋼公司與韓城公司召開總經理聯(lián)合辦公(擴大)會。龍鋼公司黨委副書記、總經理李都宏，黨委委員、副總經理馮偉，副總工程師習曉峰，韓城公司副董事長、總經理趙林，韓城公司副總經理袁浩、韓城公司西安分公司總經理助理趙剛及雙方公司相關部門負責人參加會議。會議由李都宏主持。

        李都宏首先對趙林一行的到來表示感謝，并就公司新領導班子的分工情況作了介紹。他表示，十月份面對嚴峻的形勢和內外部壓力，兩家公司在多環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動，共同克服了市場多重因素影響，生產經營取得較好成績，為集團實現(xiàn)“雙目標”任務奠定了堅實基礎。

        針對協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)營銷經濟效益最大化，李都宏強調：一是要牢固樹立“一切圍著生產經營轉，一切為了經濟效益干”的經營理念，按照“低成本、高效益”原則，直面問題，采取有力的措施共同協(xié)調解決好大宗原燃料等外圍要素保障問題。二是要形成統(tǒng)一思想，充分認識到降本增效、控虧止損、優(yōu)化指標是當前各項工作的基礎，瞄準目標，找準差距，對標對表，持續(xù)做好原燃料的優(yōu)化使用，不斷提高公司生產經營管控效益。三是進一步完善經營導航工作機制，以經濟效益為導向，成立含鐵原料、燃料、品規(guī)、廢鋼、合金五個優(yōu)化小組，進行性價比評定，形成使用方案和經營決策決議。四是要做好原燃料庫存管理，保住底線，快進快出，市場反應決策要快，利用好庫存成本，發(fā)揮經營庫存的穩(wěn)定值和效益值。五是要將每天鋼材銷售計劃、配送計劃、需求計劃共享，根據(jù)庫存情況，及時進行產銷銜接，掌握市場主動權。六是要對產品銷售進行監(jiān)督評價，參與銷售決策。七是龍鋼公司要始終做陜鋼集團“四統(tǒng)管”工作的堅定支持者，堅持“一家人共事、一體化管理”的合作理念，與韓城公司協(xié)同聯(lián)動，實現(xiàn)原燃料質價雙贏，共同推動營銷工作再上新臺階。

        趙林首先對龍鋼公司新領導班子表示祝賀。并表示，一是韓城公司會一如既往地為主業(yè)提供優(yōu)質服務，共同為實現(xiàn)“雙目標”任務提供堅強保障;二是雙方要進一步加強信息共享和溝通交流，確保市場信息、資源信息第一時間傳遞到位，形成良好溝通機制;三是要穩(wěn)定保持優(yōu)勢資源地位和價差，尤其是充分發(fā)揮好韓城區(qū)域焦炭優(yōu)勢，讓價格回歸;四是不斷挖掘品規(guī)優(yōu)化潛力，靈活協(xié)調好區(qū)域、品規(guī)和利潤優(yōu)勢，著力防范風險，提升企業(yè)盈利水平;五是營銷人員要具備市場形勢的把控能力，進行區(qū)域匹配，品規(guī)根據(jù)市場變化，提出不同的應對策略，將具有經濟效益的市場優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

        會上，雙方公司各業(yè)務板塊負責人還通過對行業(yè)數(shù)據(jù)對比的分析，結合制約當前龍鋼公司發(fā)展的各關鍵環(huán)節(jié)，從銷售強化、庫存保障、采購降本增效等方面展開研究討論，并就下一步工作在產供運銷協(xié)同聯(lián)動方面達成一致意見。