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一年之計(jì)在于春 開局起勢(shì)見精神——陜鋼集團(tuán)黨委會(huì)復(fù)盤2020年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作并對(duì)2021年工作再動(dòng)員再安排再部暑

2021-03-01 00:00    來源:陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司    作者:侯剛朋

    2月26日,集團(tuán)公司黨委召開第6次黨委(擴(kuò)大)視頻會(huì)議。此次會(huì)議按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制要求,在班子成員月度書面述職的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)研究分析2020年全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,就2021年全集團(tuán)實(shí)現(xiàn)盈利水平排名回歸行業(yè)前30位、利潤(rùn)20億元目標(biāo)進(jìn)行了再動(dòng)員再安排再部署。

    

   集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈7寰?020年經(jīng)營(yíng)效益下滑、行業(yè)排名倒退帶頭自查自責(zé)、決心迎頭趕上。他指出,“一切為了陜鋼發(fā)展,一切為了員工幸福”的企業(yè)價(jià)值觀是陜鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展之基。要保障員工的根本利益、實(shí)現(xiàn)員工體面幸福生活,陜鋼就必須具有持續(xù)良性生存、在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的能力,只有將陜鋼打造成基業(yè)長(zhǎng)青、百年老店,才能為職工幸福生活提供長(zhǎng)久的港灣和依靠。他強(qiáng)調(diào),陜鋼集團(tuán)要持續(xù)生存,競(jìng)爭(zhēng)力要居于行業(yè)前列,陜鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、“50+300”名高管和中層干部要發(fā)揮中堅(jiān)力量,將全面利潤(rùn)目標(biāo)和行業(yè)排名的任務(wù)扛死肩、硬負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格剛性考核,按照“崗、責(zé)、權(quán)、效、利”掛鉤原則,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,獎(jiǎng)罰分明,體現(xiàn)效益決定收入、貢獻(xiàn)決定薪酬的收入分配導(dǎo)向。他要求,實(shí)現(xiàn)陜鋼長(zhǎng)久良性生存,保證職工根本利益,各級(jí)干部必須要走出舒適區(qū),適應(yīng)薪酬由利潤(rùn)和行業(yè)排名決定、收入能高能低、職務(wù)能上能下等改革陣痛。要按照“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”機(jī)制要求,全力以赴、盡銳出戰(zhàn),努力在建成中國(guó)西部最具競(jìng)爭(zhēng)力的高端鋼鐵材料商,建成美麗幸福新陜鋼的愿景中體現(xiàn)干部擔(dān)當(dāng),做出更大貢獻(xiàn)。


   集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增針對(duì)復(fù)盤分析存在的問題提出了三方面要求、15項(xiàng)具體措施:一是要樹立以效益為導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)理念,從全價(jià)值鏈(產(chǎn)、供、運(yùn)、銷)強(qiáng)弱補(bǔ)短,采取針對(duì)性措施確保2021年全集團(tuán)20億元利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),確保行業(yè)利潤(rùn)排名重回前30名以內(nèi);二是要加強(qiáng)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)管控,向管理要效益,以管促效,以管創(chuàng)效,全面提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理水平;三是加快集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略措施的落地實(shí)施,積極落實(shí)“一體兩翼千萬噸鋼千億產(chǎn)業(yè)集群”發(fā)展新格局,不斷提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

    集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席武軍強(qiáng)就落實(shí)好本次會(huì)議精神,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部提出三點(diǎn)要求:一是要提高政治站位,把思想和行動(dòng)迅速統(tǒng)一到集團(tuán)會(huì)議部署上來,以實(shí)實(shí)在在的發(fā)展業(yè)績(jī)凸顯干部作為;二是要強(qiáng)化求解思維,在對(duì)標(biāo)中找準(zhǔn)問題,并以“問題到我為止”的工作理念,以求解思維和辦成理念找到解決問題、達(dá)成目標(biāo)的新方法;三是要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)執(zhí)行,用好“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制,切實(shí)將集團(tuán)公司全年目標(biāo)任務(wù)知于心,扛于肩、踐于行,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)種好責(zé)任田,交出好成績(jī)。


   會(huì)上,集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師王紅章代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子通過對(duì)標(biāo)復(fù)盤的方法,對(duì)2020年產(chǎn)供銷各項(xiàng)工作進(jìn)行了分析,并就扎實(shí)做好爐料優(yōu)化、客戶管理、供銷策略、對(duì)標(biāo)提升、改革推進(jìn)等方面提出改進(jìn)建議。

   按照黨委會(huì)第一議題制度,會(huì)上集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上的講話精神,宣讀了班子分工,聽取了2021年集團(tuán)公司重點(diǎn)指標(biāo)任務(wù)完成情況匯報(bào)及1月份領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部門高級(jí)經(jīng)理以上人員,各子公司班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員共200余人參加會(huì)議。(侯剛朋)

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