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陜鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)召開(kāi)國(guó)有企業(yè)刑事合規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)
陜鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)召開(kāi)國(guó)有企業(yè)刑事合規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)
2021-09-01 00:00
來(lái)源:陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司
作者:段雅萍
為推動(dòng)集團(tuán)公司依法治企建設(shè),夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),進(jìn)一步提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力,8月31日下午,陜鋼集團(tuán)黨委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)召開(kāi)國(guó)有企業(yè)刑事合規(guī)專題學(xué)習(xí)會(huì)。
會(huì)議邀請(qǐng)陜西浩公律師事務(wù)所主任王浩公律師進(jìn)行授課。他結(jié)合案例,從國(guó)有企業(yè)常見(jiàn)罪名、刑事合規(guī)簡(jiǎn)介、國(guó)有企業(yè)建立刑事合規(guī)的原因、構(gòu)建流程和誤區(qū)、刑事合規(guī)不起訴五個(gè)方面對(duì)刑事合規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,為企業(yè)面臨的刑事風(fēng)險(xiǎn)提供成熟的預(yù)防方案、化解方法和應(yīng)對(duì)措施。
就進(jìn)一步做好集團(tuán)公司法治管理工作,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈7逄岢鏊狞c(diǎn)意見(jiàn):
一是運(yùn)用法治思維,保障集團(tuán)公司穩(wěn)健發(fā)展。
集團(tuán)上下要高度重視法治工作以及法治思維在各重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)節(jié)環(huán)節(jié)的應(yīng)用,做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范經(jīng)營(yíng),提高效益,確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行;
二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提升風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和能力。
各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)作為本單位法治建設(shè)第一責(zé)任人,要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持底線思維,處理好風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系,持續(xù)加強(qiáng)重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和法律糾紛的風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合;
三是加強(qiáng)合規(guī)管理,控制風(fēng)險(xiǎn)機(jī)率和成本。
針對(duì)集團(tuán)公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),各單位必須認(rèn)真、客觀地研究審視,建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警、剎車機(jī)制,為集團(tuán)重大決策的風(fēng)險(xiǎn)控制提供保障;
四是以培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才,推動(dòng)化解重大案件糾紛。
各單位要高度重視法律人才隊(duì)伍建設(shè)工作,加強(qiáng)成熟人才引進(jìn)和青年人才培養(yǎng),使其充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)法律糾紛解決的緊迫感和責(zé)任感,堅(jiān)持追償與止損并重,舉全力、多途徑化解糾紛,推動(dòng)法治工作長(zhǎng)期向好。
最后,他強(qiáng)調(diào),集團(tuán)上下要牢固樹(shù)立法治意識(shí),傳播法律知識(shí),弘揚(yáng)法治精神,遵從法律規(guī)定內(nèi)化于心、外化于行,為全面推進(jìn)依法治企、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)控制奠定基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王俊龍主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào),一要統(tǒng)一思想,提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)法治工作的緊迫性和必要性;二要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,做到依法治企業(yè),依法維權(quán);三要強(qiáng)化制度建設(shè)和執(zhí)行力,建立完善制度體系,發(fā)揮好制度對(duì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的保障作用。
集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門正副職,各子公司班子成員及中層干部、雙管單位班子成員及負(fù)責(zé)全面預(yù)算管理相關(guān)人員參加了學(xué)習(xí)。(段雅萍)
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