張文琪到韓城礦業(yè)公司調(diào)研

6月19日上午，陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪一行到韓城礦業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

張文琪一行首先參觀了韓城礦業(yè)公司企業(yè)文化展廳，隨后召開座談會，聽取韓城礦業(yè)公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、災(zāi)害治理、降本增效、科技創(chuàng)新、重點項目建設(shè)和黨的建設(shè)等情況，以及面臨的困難和下一步工作舉措的匯報。

張文琪指出，在今年經(jīng)濟(jì)下行壓力大的情況下，集團(tuán)依然保持了比較穩(wěn)定的增長，穩(wěn)住了營收，增長了利潤，凸顯了陜西工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長壓艙石的作用，充分說明集團(tuán)從去年到今年實施的各項舉措，包括“四種經(jīng)營理念”、“八個聚焦”、壓縮非生產(chǎn)性開支、決策合規(guī)、成本管控等都起到了良好的成效。

張文琪指出，上半年，韓城礦業(yè)面對困難，領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)當(dāng)作為，帶領(lǐng)職工努力奮斗，在安全管理平穩(wěn)向好的基礎(chǔ)上，虧損企業(yè)治理、降本增效、安全管控等方面作出了很多成績，值得肯定。希望韓城礦業(yè)堅定信心，在經(jīng)營管理、安全管理、災(zāi)害治理等方面在集團(tuán)內(nèi)樹標(biāo)桿、做示范。韓城礦業(yè)要通過加強管理，提高管理水平，依靠科技創(chuàng)新，做好投入見效，把安全管控好，災(zāi)害治理好，讓產(chǎn)能釋放出來。

張文琪對韓城礦業(yè)公司提出五點要求。一是堅定不移抓安全。要把班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等好的經(jīng)驗做法保持鞏固下去，形成經(jīng)驗推廣；要進(jìn)一步抓好基礎(chǔ)管理，提高職工安全意識，杜絕人的不安全意識、不安全行為和物的不安全狀態(tài)；要高度重視小的安全意識問題和安全隱患的整改，嚴(yán)管厚愛，防微杜漸，筑牢風(fēng)險防控防線。二是要堅定不移降成本。用賺錢的思維去花錢，以成本為主線建立成本管理體系，通過成本管控、技術(shù)革新和災(zāi)害治理等方面的投入實現(xiàn)降本增效，提高管理水平。三是要堅定不移抓改革。要激發(fā)人的主觀能動性，增強團(tuán)隊精神，從班組、區(qū)隊、礦井合力形成韓城礦業(yè)內(nèi)在動力。四是要堅定不移謀轉(zhuǎn)型。韓城礦業(yè)不僅肩負(fù)著自身的發(fā)展，還肩負(fù)著對其他老局的示范作用，要做精做優(yōu)主業(yè)，做實做強多元產(chǎn)業(yè)，培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，打造老局的發(fā)展標(biāo)桿。要協(xié)同其他老局發(fā)揮各自的優(yōu)勢，互補短處，相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互融合，共同推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。五是要堅定不移強黨建。要用良好的干事創(chuàng)業(yè)生態(tài)和氛圍管理好企業(yè)，從基礎(chǔ)管理、合規(guī)管理、氛圍管理抓起，領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，以上率下，一級做給一級看，一級帶領(lǐng)一級干，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要注重優(yōu)秀管理人才的培養(yǎng)，給陜煤輸送更多的優(yōu)秀煤礦管理人才。要認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，堅持“一崗雙責(zé)”，貫徹落實集團(tuán)各項新要求，在難中求進(jìn)、實干興企作為中，為陜煤集團(tuán)躋身世界一流企業(yè)發(fā)揮更大的作用。他同時要求，陜西煤業(yè)對關(guān)中四老局的資源進(jìn)行評估、研究，統(tǒng)籌規(guī)劃，精準(zhǔn)實施政策支持，推動關(guān)中四老局轉(zhuǎn)型發(fā)展。

省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察組組長、集團(tuán)公司紀(jì)委書記閆恒光，集團(tuán)公司副總經(jīng)理宋召軍，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革，集團(tuán)公司副總會計師、財務(wù)資產(chǎn)部總經(jīng)理袁永超參加調(diào)研，并分別從抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、加快項目建設(shè)、抓好災(zāi)害治理和安全生產(chǎn)、發(fā)揮煤種優(yōu)勢提高效益等方面提出了要求。（張國勝 陳鳳鳴 王利青）