近期,能源檢計量中心全體干部員工在“干事”文化引領下,緊抓“四個聚焦”,落實“四個突出”,牢固樹立過“緊日子”思想,從“學、干、降”三字入手,用實際行動助推企業(yè)高質量發(fā)展。
以“學”為基,強化技能水平
以人員思想、觀念轉變?yōu)橥黄瓶,兩眼向內找差距,多措并舉降成本,找準工作重點和薄弱環(huán)節(jié),激發(fā)全員降本增效意識,從關鍵設備維護保養(yǎng)、關鍵數據核算、標準化作業(yè)過程管控及設備故障處理、設備升級改造、技能水平提升等方面進行培訓,為員工搭建良好的學習平臺,不斷提升員工應對問題和解決故障的能力。
以“干”為要,夯實責任根基
扎實踐行“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念,活用“賽馬”機制,大力營造“想干事的有機會,能干事的有舞臺,干成事的有地位,不干事的有危機”的干事氛圍,激發(fā)全員干事熱情。同時扎實推行精益安全管理,對標準化作業(yè)制定周期性抽查制度,實時檢測達標率,提升班組標準化操作水平,對工作推進不力的進行通報批評、嚴加考核,對排名靠后的班組進行談話、幫扶,使班組管理水平不斷提升。
以“降”為標,提升創(chuàng)效能力
牢固樹立過“緊日子”思想,不斷強化和細化修舊利廢工作,持續(xù)加大設備維修、回收再利用和創(chuàng)新技改力度,形成“千斤重擔人人挑、人人肩上有指標”的良好氛圍。1月份,該單位實施崗位創(chuàng)新項目51項,修舊利廢項目43項,創(chuàng)效164萬元,涉及水、電、氣、計量、質檢、環(huán)保等多個專業(yè),為全年降本增效工作開好了頭、起好了步。
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