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勠力同心 全面攻堅“雙目標”任務

2021-03-14 15:09    來源:儲運中心    作者:潘想開

        近期,儲運中心全體干部職工緊盯“雙目標”任務,全面貫徹落實陜鋼集團第6次黨委(擴大)會精神,勠力同心,扛死肩,硬負責,助推公司打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”翻身仗。

形勢教育,凝聚攻堅力量

        該單位通過組織黨委通訊組成員在學懂悟透集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊海峰在集團第6次黨委(擴大)會上的講話精神以及公司黨政工作會要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)本單位工作推進情況,撰寫形勢教育材料。各級管理人員結(jié)合單位實際及工作性質(zhì)自上而下逐級開展形勢教育,通過班前、班后會,“三會一課”、專題宣講會等形式,著力將公司當前面臨的形勢向全員講清楚,引導員工牢固樹立過“緊日子”思想,明確“效益決定收入、貢獻決定薪酬”機制,切實發(fā)揮主人翁精神,將思想統(tǒng)一到打贏“三大翻身仗”上來,匯集攻堅克難的磅礴力量。

素質(zhì)提升,強化看家本領(lǐng)

        “磨刀不誤砍柴工”。為更好地服務中心工作,儲運中心全面開展全員業(yè)務技能提升活動。全體干部職工根據(jù)自身業(yè)務進行大反思,針對業(yè)務不精、能力不強等問題,理清思路,制定清單式提升計劃,不斷提高攻堅克難的真本領(lǐng);各作業(yè)區(qū)、科室立足崗位實際,對本單位工作進行回頭望,全面排查員工隊伍業(yè)務技能短板,做到業(yè)務培訓有的放矢,確保培訓效果。同時秉持“一家人共事,一體化管理”理念,強化外協(xié)隊伍監(jiān)管,以三月份外協(xié)管理專項提升月為契機,組織外協(xié)法人、現(xiàn)管參加事故警示教育和法治教育培訓,修訂完善外協(xié)管理制度;夯實科級以上人員包聯(lián)外協(xié)班組的履職責任,強化外協(xié)班組運行監(jiān)督力度。通過“內(nèi)外結(jié)合”,同步提升全員素質(zhì)水平,強化打贏“三大翻身仗”的看家本領(lǐng)。

降本增效,提高盈利能力

        降本增效是提升盈利能力的關(guān)鍵。儲運中心各作業(yè)區(qū)、科室聞令而動,紛紛立足崗位,扎實開展各項工作。采樣作業(yè)區(qū)加強各環(huán)節(jié)管理,為港口汽運礦車輛做好服務放行,重點關(guān)注廢鋼驗收工作,把好物料進廠第一關(guān)。成品作業(yè)區(qū)搶抓春季全面開工有利時機,全力推進站臺鋼材汽運混裝發(fā)運工作。物料管理作業(yè)區(qū)根據(jù)高爐生產(chǎn)實際,把握生產(chǎn)節(jié)奏,全面提高卸車率和直供率。截至目前,今年鋼材汽運混裝累計創(chuàng)效20.26萬元,直供創(chuàng)效252萬元。與此同時,嚴格環(huán)境提升項目、非必要性項目的審批,做好成本預算管理工作,確保各項指標可控。為公司實現(xiàn)一季度及全年經(jīng)營目標任務打好基礎(chǔ)。

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