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“三個錦囊”激活生產經營活水

2021-03-31 11:24    來源:煉鋼廠    作者:郭曉香

        近期,公司上下掀起“奮戰(zhàn)雙目標、夯實雙掛鉤、嚴格四類層”大討論活動熱潮,煉鋼廠連一作業(yè)區(qū)快速反應、立即行動,層層壓實安全生產責任,全力以赴打贏“三大翻身仗”。

錦囊一:形勢教育聚人心

        “作為基層干部我們一定要起到模范帶頭作用,為完成‘雙目標’任務扛死肩、硬負責,為打贏‘三大翻身仗’發(fā)揮積極作用……”在連一作業(yè)區(qū)碰頭會上支部書記兼作業(yè)長雷會林動員各級管理人員。

        該作業(yè)區(qū)堅持將形勢教育作為周二例會、班前班后會等會議的“第一課題”,不斷提高全員政治領悟力、判斷力、執(zhí)行力。同時成立形勢教育小組,有計劃、有組織、多形式地開展形勢教育,形成了全員參與、人人受教育的良好局面,有效調動了全員工作積極性,凝聚了人心。

錦囊二:生產經營更活躍

        該作業(yè)區(qū)堅持“一切圍著生產經營轉 一切為了經濟效益干”的經營理念,全員牢固樹立過“緊日子”思想。由作業(yè)區(qū)牽頭,將生產、工藝等任務細致分解到各連鑄機,形成嚴格的運行模式,對于每班的生產運行狀況進行細致研究。將每班開澆、換包產生的坯頭坯尾控制在1.5米以內,大包澆余、中包剩鋼等控制在范圍之內。對單爐出坯量、出鋼量、定重合格率等工藝指標嚴格管控。在各連鑄機、各班組之間進行評比,運用“賽馬”機制進行綜合評選,獎優(yōu)罰差。

錦囊三:降本增效常開展

        按照不浪費、保回收的理念,該作業(yè)區(qū)做好各連鑄機金屬料的回收工作,組織員工開展修舊利廢活動,引導員工向內挖潛,嚴格執(zhí)行交舊領新、能修則修的制度,減少材料浪費現(xiàn)象發(fā)生。同時,開展科技創(chuàng)新、降本增效活動,鼓勵員工開展小改革、小創(chuàng)新,找準工作重點和薄弱環(huán)節(jié),狠抓精細管理,提高工作效率。3月份,該作業(yè)區(qū)共完成修舊利廢項目10余項,節(jié)約成本20余萬元。

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