打好安全“預(yù)防針” 提高隱患“免疫力”

        4月份，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績(jī)效觀，圍繞“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”三大抓手，統(tǒng)籌規(guī)劃、多措并舉，扎實(shí)開展好“四不傷害月”活動(dòng)，打好安全“預(yù)防針”，提高隱患“免疫力”。

大力宣傳、營造氛圍

        4月1日，該單位組織召開“四不傷害月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，通過開展安全承諾和宣誓活動(dòng)，確保全員牢固樹立“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”理念。同時(shí)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為;對(duì)一季度安全工作進(jìn)行分析、總結(jié)、落實(shí)，確保全員學(xué)有啟、思有動(dòng)、動(dòng)有措，全身心地投入到各項(xiàng)工作中。此外，利用黑板報(bào)、顯示屏、微信公眾號(hào)等載體進(jìn)行安全知識(shí)宣傳，提高全員安全意識(shí)，營造“關(guān)注安全、珍愛生命”的良好安全氛圍。

精細(xì)管理、安全生產(chǎn)

        該單位重點(diǎn)做好高溫熔融金屬、煤氣作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、重大非常規(guī)及群體性作業(yè)安全管控，強(qiáng)化過程監(jiān)督檢查，及時(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)違章、隱患，確保作業(yè)活動(dòng)安全開展。以重要危險(xiǎn)源管控為紅線，堅(jiān)持各分廠主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，落實(shí)每半月一次的專項(xiàng)安全檢查，認(rèn)真開展隱患排查治理，做到檢查有計(jì)劃、整改有跟蹤，切實(shí)防范各類事故發(fā)生。針對(duì)“三大危險(xiǎn)源”管理，由各主管廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各專業(yè)科室負(fù)責(zé)，組織人員從管理流程、工藝安全、設(shè)備本質(zhì)安全、人員操作安全等方面，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，掌握運(yùn)行現(xiàn)狀，制定整改措施和方案，確保三大危險(xiǎn)源處于安全受控狀態(tài)。

注重培訓(xùn)、精準(zhǔn)幫扶

        對(duì)各作業(yè)區(qū)“最牽掛的人”“末位幫扶人員”進(jìn)行VR真實(shí)場(chǎng)景模擬演練，身臨其境感受違章作業(yè)帶來的危害，切實(shí)讓“重點(diǎn)”人員實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。全面開展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)，建立抽考記錄，要求日、周、月各班長(zhǎng)輪流進(jìn)行抽考，確保抽考達(dá)100%。一方面對(duì)基層管理人員開展班組建設(shè)培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容，切實(shí)增強(qiáng)班組基礎(chǔ)內(nèi)容，從最根本抓起、最基礎(chǔ)抓起;另一方面制定下發(fā)了《關(guān)于強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，全面開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)掌握較差人員實(shí)行績(jī)效掛鉤，切實(shí)讓人人懂標(biāo)準(zhǔn)、知標(biāo)準(zhǔn)、做標(biāo)準(zhǔn)。