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摁下“快捷鍵” 跑出“加速度”

2021-04-15 10:31    來源:煉鋼廠    作者:趙雪萍

        近期,煉鋼廠緊緊圍繞“雙目標(biāo)”任務(wù),制定詳細(xì)措施和計劃,深挖內(nèi)潛、攻堅克難,以昂揚(yáng)的斗志、飽滿的熱情、十足的干勁,精準(zhǔn)施策解難題,強(qiáng)化措施補(bǔ)短板,助力公司打贏“三大翻身仗”。

銳意進(jìn)取、埋頭苦干,黨建引領(lǐng)活力“足”

        圍繞“經(jīng)濟(jì)冶煉”主線,找準(zhǔn)切入點,充分發(fā)揮黨員干部在各項工作中的模范帶頭作用,成立黨員指標(biāo)攻關(guān)小組,將生產(chǎn)經(jīng)營中的重點難點按照日、周、月計劃進(jìn)行分解,逐步落實。并結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營形勢,組織各級管理人員開展“奮戰(zhàn)雙目標(biāo) 夯實雙掛鉤 嚴(yán)格四類層”大討論活動,凝心集智、群策群力,對轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗、冶煉周期、石灰單耗等進(jìn)行客觀分析,制定相應(yīng)方案措施,引導(dǎo)廣大員工將思想關(guān)注點轉(zhuǎn)移到效益核心工作上來,為打贏“穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、降本增效、扭虧增盈”三大翻身仗開局奠基。

應(yīng)勢而動、推進(jìn)有序,安全管理法寶“新”

        自“四不傷害月”活動開展以來,該單位積極響應(yīng)、扎實部署,將“四不傷害”作為班前宣誓詞,組織員工觀看安全事故視頻、典型事故案例等,班前會上對員工勞動紀(jì)律、勞動用品穿戴等進(jìn)行嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。同時積極組織開展應(yīng)急演練、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生知識培訓(xùn),強(qiáng)化現(xiàn)場處置方案的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使員工熟練掌握正確的應(yīng)急處置方法,并加強(qiáng)隱患排查治理,推出“抓典型、反三違、添措施、保安全”系列活動,成立隱患排查工作小組,采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,對氧槍、傾動、煤氣系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備及重點區(qū)域仔細(xì)排查,熟練掌握設(shè)備的“脾氣秉性”,為生產(chǎn)順行提供安全保障。

穩(wěn)中有進(jìn)、創(chuàng)新賦能,科技之春亮點“多”

        該單位兩眼向內(nèi)、自我加壓,積極探索降低煉鋼生產(chǎn)成本的新途徑、新方法,根據(jù)轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)特性全面摸排,確定以降低轉(zhuǎn)爐渣量為突破口,開展指標(biāo)提升和設(shè)備改造雙著陸的攻關(guān)方案和實施措施,輻射并推動轉(zhuǎn)爐煉鋼全過程降本。同時,發(fā)揮新系統(tǒng)低成本優(yōu)勢,開展轉(zhuǎn)爐配加高鈣石灰石攻關(guān),規(guī)范石灰驗收及入庫管理,安排專人跟蹤檢驗結(jié)果,提高石灰質(zhì)量。特別是在爐料結(jié)構(gòu)上下功夫,在鐵水溫度穩(wěn)定的情況下,通過調(diào)整入爐廢鋼、鐵水等配比及加入時機(jī),減少噴濺和吹損,提高石灰利用率。此外,實施套管擴(kuò)徑、大氧壓吹煉與底吹模式優(yōu)化組合的工藝調(diào)整,氧槍及傾動區(qū)間提速改造、更換套管作業(yè)改進(jìn)及大面粘補(bǔ)技術(shù)推廣應(yīng)用攻關(guān),使新區(qū)120噸轉(zhuǎn)爐的冶煉周期平均降低約4分鐘。

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