今年以來,龍鋼公司紀委結(jié)合實際,深入推行“紀檢監(jiān)察派駐制、內(nèi)保監(jiān)督巡查制、經(jīng)營管理復核制”三制工作法,落實全面從嚴治黨要求、推動黨的紀律檢查工作雙重領(lǐng)導體制具體化、程序化、制度化,促進企業(yè)盈利能力再提升。
做實紀檢監(jiān)察派駐制
龍鋼公司紀委緊緊圍繞全面從嚴治黨要求,強化并推廣“111工作法”,即派駐紀檢員堅持每周至少與一線干部職工代表交流一次,從中發(fā)現(xiàn)問題線索或苗頭傾向性問題;每月就合同、收入、考勤、招標等職工關(guān)注較多的領(lǐng)域?qū)m棛z查一次;每季度至少列席一次駐在單位黨委(擴大)會議或班子會議,從中發(fā)現(xiàn)重大事項的決策程序是否規(guī)范,同時就黨風廉政建設(shè)有關(guān)重大問題及時進行提醒,切實發(fā)揮好派駐紀檢員“探頭”作用。
做細內(nèi)保監(jiān)督巡查制
龍鋼公司紀委緊緊圍繞生產(chǎn)穩(wěn)定大局,在常態(tài)化做好大宗原燃料質(zhì)量監(jiān)督的同時,持續(xù)加強對工程項目建設(shè)涉及主要材料質(zhì)量等的監(jiān)督力度,努力做到“五強化、五突出”(即通過強化隊伍建設(shè),突出素質(zhì)提升;強化深入現(xiàn)場,突出巡查重點;強化直供直達,突出服務質(zhì)量;強化問題導向,突出協(xié)同聯(lián)動;強化改進擔當,突出創(chuàng)新方法),狠抓進購物料質(zhì)量全程監(jiān)督,不斷發(fā)揮內(nèi)保監(jiān)督巡查制的“慧眼”作用。一季度,龍鋼公司共挽回經(jīng)濟損失300余萬元。
做深經(jīng)營管理復核制
龍鋼公司紀委按照經(jīng)營復核計劃,緊緊圍繞關(guān)鍵要害部位,狠抓經(jīng)濟合同業(yè)務檢查,每月進行一次復核,聚焦關(guān)注熱點、企業(yè)效益流失點、實行“當下改”和“長久立”相結(jié)合,以問題為導向,追根溯源,堵塞管理漏洞;各基層紀檢監(jiān)察組織原則上每季度至少進行一次復核,選準項目,不斷發(fā)揮經(jīng)營復核“利劍”作用,最終形成“三制”工作合力,助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作。一季度,龍鋼公司共開展公司級復核項目9個,發(fā)現(xiàn)并整改問題15項。
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