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夯實“基本功” 聚力大干紅五月

2021-05-11 14:35    來源:軋鋼廠    作者:王子霖

        近期,軋鋼廠棒三作業(yè)區(qū)全體干部員工以提升成品鋼材質(zhì)量,維護品牌形象為著力點,圍繞“大干紅五月”,積極主動作為,集思廣益破解制約生產(chǎn)和設(shè)備的難題,為生產(chǎn)安全順行提供強有力支撐。

緊盯關(guān)鍵要素,強化設(shè)備管理

        該作業(yè)區(qū)按照設(shè)備點檢“三級”管理方法,對各區(qū)域設(shè)備進行分類,并結(jié)合區(qū)域設(shè)備特點,進一步細化點檢時間,制定各崗位設(shè)備點檢規(guī)定動作。對于定期更換的關(guān)鍵備件,要求制作專項更換記錄表,按照更換時間精準填寫;對于生產(chǎn)過程中頻繁出現(xiàn)的設(shè)備小問題,執(zhí)行最高維修標準,確,F(xiàn)場設(shè)備無死角管控。同時將設(shè)備管理與“賽馬”機制相結(jié)合,對各區(qū)域、各崗位進行點檢賽馬排名,并與月績效考核掛鉤,通過以上措施,4月份,該作業(yè)區(qū)設(shè)備誤機率同比降低25%,作業(yè)率提升1%。

守好鋼材質(zhì)量,確保生產(chǎn)高效

        成品鋼材稱重掛牌是最后一道工序,成品秤的穩(wěn)定性直接關(guān)系到負差的穩(wěn)定率。由于每次校稱會占用大量時間,嚴重影響生產(chǎn)節(jié)奏。為確保成品秤得到有效維護,確保成品鋼材質(zhì)量。棒三作業(yè)區(qū)結(jié)合實際情況,修訂完善了《成品秤日常管理細則》,同時在成品秤四角校正拉桿加裝鎖緊調(diào)節(jié)絲,崗位工可根據(jù)調(diào)節(jié)絲變動進行校稱作業(yè)。經(jīng)過一段時間試用,成品秤校正拉桿穩(wěn)定性得到有效提升,每日只需校稱一次即可滿足生產(chǎn)要求,負差穩(wěn)定率大幅提高,為指標攻關(guān)打下了良好基礎(chǔ)。

強化員工技能,凝聚強大動能

        該作業(yè)區(qū)以“大干紅五月”為契機,要求各工段組織開展崗位技能技術(shù)比武、崗位技能知識擂臺賽等活動,激發(fā)員工學習興趣,進一步提高崗位工專業(yè)技能。同時要求各班組利用班前班后會對本區(qū)域典型案例進行深度剖析,總結(jié)經(jīng)驗,避免同類事情再發(fā)生,通過技能比拼、案例學習、分享討論等措施,進一步激發(fā)員工工作的積極性、主動性,凝聚強大動能,為“雙過半”奠定良好基礎(chǔ)。

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