筑“紅線”守“底線” 兵頭將尾這樣做

       班組長是企業(yè)的兵頭將尾，可以說“官”不大，責(zé)不輕，權(quán)不重，事不少。下面請跟隨筆者，一起看看龍鋼公司煉鐵廠的青年班組長們是如何充分發(fā)揮企業(yè)與員工的橋梁紐帶作用，筑牢紀(jì)律“紅線”和廉潔“底線”的?

不講“面子”，筑牢紀(jì)律“紅線”

故事時間：2021年2月

       故事經(jīng)過：“班長，今年我就要退休了，還真舍不得離開咱這個大家庭。入職這么多年，從來沒有找你辦過事，臨退前你幫個忙，給我評個五星級員工，讓我退休工資相對高一點(diǎn)。”

      “李師傅，誰當(dāng)五星員工不是我說了算，而是你們自己說了算。《員工分級測評考核辦法》中，每個人每一分都是有據(jù)可查的，確認(rèn)簽字、公示等環(huán)節(jié)也都必須在全員監(jiān)督下進(jìn)行。要想被評為五星級員工，你就必須在SOP上比別人多下功夫，勞動紀(jì)律上多上點(diǎn)心，日常工作中再積極主動一點(diǎn)，自己要好好把握。”

       故事感悟：班組長是基層班組黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，對自己要常懷律己之心，要清楚認(rèn)識到“身之主宰便是心”的道理，“面子”可以講，但前提是決不能觸碰紀(jì)律“紅線”。對員工要一碗水端平，始終保持公平公正原則，更要積極引導(dǎo)員工不斷向善向上，讓員工明白幸福生活是靠自己奮斗出來，而不是靠“面子”爭取來的。

不走“關(guān)系”，恪守廉潔“底線”

故事時間：2021年4月

       故事經(jīng)過：“班長，這是我自己做的醪糟，你拿回去嘗一嘗，順便和你商量一下，本月考核項能不能幫我刪掉，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤，你就給我一個機(jī)會，處罰就不要有了。”

      “心意我領(lǐng)了，東西請拿回。批評教育是批評教育，考核獎勵是考核獎勵，如果我把制度向你傾斜一點(diǎn)，那其他員工勢必會得到不公平對待。”“話說回來，你應(yīng)該把這次考核當(dāng)成一次警醒，哪里跌倒了就從哪里爬起來。我相信，只要你管好自己的安全生產(chǎn)‘責(zé)任田’，多為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)計出策，下個月獎勵肯定有你。”

       故事感悟：嚴(yán)格遵循“以事實為根據(jù)、以制度為準(zhǔn)繩”的獎勵、考核原則是評判一名班組長是否合格的標(biāo)準(zhǔn)線。要讓班組員工心往一處想、勁往一處使，就要注重規(guī)范懲戒、恪守廉潔“底線”。要知道，“吃拿卡要”是班組建設(shè)的絆腳石，“知責(zé)于心、擔(dān)責(zé)于身、履責(zé)于行”才是班組建設(shè)的助推劑。