八月份,軋鋼廠緊扣“國內一流 行業(yè)領先”總目標,圍繞中心工作,多點發(fā)力,為企業(yè)高質量發(fā)展不斷匯聚新動能。
抓隊伍聚合力,搭建成長舞臺
該單位以制度建設為抓手,為職工搭建成長舞臺,充分發(fā)揮班組長在基層管理中的核心作用,針對安全、現(xiàn)場、生產經營等重點工作實行“賽馬”機制,細化責任人、明確目標,通過獎懲方式,進一步強化班組內部管理,增強班組執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動各項工作有序開展。同時建立班組長后備人才庫,把品德好、技能高、業(yè)務強,各方面表現(xiàn)突出的優(yōu)秀職工納入班組長后備人才庫,對技術精湛、能力突出的優(yōu)秀班組長進行優(yōu)先提拔或轉崗到更重要的管理崗位,不斷充實后備人才隊伍,為企業(yè)發(fā)展聚集人才優(yōu)勢。
用心服務職工,搭建關愛舞臺
該單位將“我為群眾辦實事”實踐活動與生產經營相結合,切實解決職工生產生活中的難點問題,不斷激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。一方面利用班前班后會征集職工作和生活上存在的訴求,及時解決職工急難愁盼問題,密切干群關系,增強凝聚力和向心力;一方面持續(xù)對各崗位飲水機、空調、軸流風機、冰柜等設備設施運行情況進行綜合檢查,確保防暑降溫物資滿足供應,職工身心健康。同時強化外運車輛、人員管理,加強區(qū)域清潔、消毒,做好疫情防控工作,用心用情辦好職工事,增強職工幸福感、安全感。
強技能提素質,搭建實踐擂臺
該單位本著“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,依托楊軍濤勞模工作室、薛立宏電氣工作室、軋鋼廠實訓基地等平臺,堅持學習工作化、工作學習化,積極為職工搭建展示舞臺,通過崗位練兵、技術比武、崗位技能競賽等形式多樣的理論和實踐活動,使職工理論功底和業(yè)務技能得到有效提升,真正將所學到的知識運用到實踐工作中。同時鼓勵青年職工積極參加公司各類比賽活動,有力推動職工整體素質與業(yè)務技能提升,充分發(fā)揮職工主力軍作用,助力企業(yè)高質量發(fā)展。
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