如果說企業(yè)是一艘巨大的艦船,那么全體干部職工就是操控這艘艦船的團隊,只有齊心合力,才能避開暗礁急流,乘風破浪、揚帆遠航。陜鋼集團龍鋼公司能源檢計量中心就是這樣一個團隊,他們上下齊心,開拓進取,聚力攻堅,用“嚴細實效 爭創(chuàng)一流”的擔當,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效的能源保障。
空杯心態(tài)成就工匠品質(zhì)
該單位有這樣一條工作理念:能源保障做得好不好,不取決于某一項指標好不好,而是取決于哪一項指標做得不好。因此在團隊建設(shè)中,該單位堅持以空杯的心態(tài)抓管理,認真研究解決實際工作中存在的疑難雜癥,分析異常指標產(chǎn)生的因素,理順工作思路與作業(yè)步驟,實現(xiàn)全員履職,以工匠精神穩(wěn)步推進能源指標提升。根據(jù)各層級管理職責,列出清單,實現(xiàn)清單式管理,使權(quán)利與責任相對等,制定嚴格的責任追究體系,并以問題為導向,促使管理人員主動作為,用好手中的權(quán)利,讓每一項工作都精益求精。
目標導向突出團隊向心力
為確保每一項任務有目標有落實,該單位以“嚴細實效 爭創(chuàng)一流”為工作理念,以聯(lián)動的形式不斷激發(fā)團隊向心力,推進各項工作見實效。突出一個“嚴”字,對發(fā)現(xiàn)的問題,不護短,一抓到底,問題得不到解決不撒手,堅決杜絕講人情的不良苗頭。特別對涉及到安全措施落實問題,嚴格遵照執(zhí)行,做到不走樣、不變味,強調(diào)一個“細”字。工作中緊盯作業(yè)現(xiàn)場和薄弱環(huán)節(jié),對重點崗位實時監(jiān)控,重要環(huán)節(jié)處處留心,狠抓一個“實”字。針對現(xiàn)場檢修作業(yè)過程復雜,涉及工種多,點多面廣的特點,實行一級對一級負責,強化現(xiàn)場監(jiān)督與管理,以高度的責任感及時發(fā)現(xiàn)和處理作業(yè)中出現(xiàn)的各種安全隱患,落實一個“效”字。
以人為本打造高素質(zhì)團隊
以提升干部職工隊伍綜合素質(zhì)為著力點,傾力打造“一專多能型”干部職工隊伍。大力開展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動,引導職工學技術(shù)、鉆業(yè)務、搞創(chuàng)新,爭當技術(shù)能手。建立高技能人才儲備庫,積極做好推優(yōu)入黨、推優(yōu)薦才工作,并緊緊圍繞保供應、創(chuàng)效益的目標,廣泛開展各類勞動競賽活動,建立了獎懲考核評比制度,對日常工作質(zhì)量優(yōu)秀、崗位零“三違”、互保聯(lián)保盡職盡責的職工進行表彰。以師帶徒的形式培養(yǎng)后備人才,并利用大講堂、分享會等形式,講理論、講經(jīng)驗、講感悟,以此帶動整個團隊業(yè)務能力提升,實現(xiàn)齊頭共進的良好局面。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號