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強化耐材管理 有效降低成本

2021-11-09 16:32    來源:煉鋼廠    作者:李小軍 解茜楠

        今年以來,煉鋼廠按照“保順行、提指標、降成本”主線,強化耐材管理,在“省”上想辦法,在“攻”上下功夫,強弱項、補短板,通過優(yōu)化操作,提高耐材質(zhì)量,耐材消耗較2020年噸鋼降低1.32元,綜合創(chuàng)效1188萬元。

緊盯主業(yè),打造專精尖耐材管理團隊

        該單位持續(xù)深化改革,加快升級轉(zhuǎn)型步伐,成立專業(yè)耐材管理團隊,充分發(fā)揮其耐材專業(yè)化優(yōu)勢,統(tǒng)管企業(yè)內(nèi)部與耐火材料相關(guān)業(yè)務(wù),立足主業(yè)、專業(yè),集中管理,扎實開展各項工作,創(chuàng)新突破,引領(lǐng)、規(guī)范企業(yè)內(nèi)部耐材管控流程,為公司提供了高質(zhì)量的耐材產(chǎn)品。同時扎實落實精細化管控,對所屬耐材供應單位編纂名單目錄,結(jié)合所涉業(yè)務(wù),貫徹“分廠、作業(yè)區(qū)、區(qū)域”三級管控,形成大數(shù)據(jù)庫,并以此為基礎(chǔ),形成誠信合作伙伴評價機制,擇優(yōu)選擇供應商,對耐材質(zhì)量不穩(wěn)定的供應商,限制供應數(shù)量并限期整改,提升耐材質(zhì)量。通過持續(xù)做優(yōu)服務(wù)和保障工作,耐材管理短板業(yè)務(wù)鏈得到補充、延伸和強化,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

科技創(chuàng)新,提升耐材管理水平

        該單位以“經(jīng)濟冶煉”為核心,在耐材提質(zhì)增效、新技術(shù)引進應用及耐材壽命提升攻關(guān)等方面持續(xù)發(fā)力,重點工序各類耐材運行安全及壽命獲得大幅提升。轉(zhuǎn)爐引進補爐機,快速、定點精準投料,提高補爐效率、效果,減少人員勞動強度,節(jié)約耐材成本。在鋼包集中烘烤區(qū)引進防干擾紅外測溫儀,優(yōu)化升溫曲線,配合富氧烘烤技術(shù)提高鋼包烘烤效果,避免耐材過燒或燒結(jié)不到位,減少耐材和煤氣損耗。成功開發(fā)、完善公司鋼包安全可視化管控平臺,包括了現(xiàn)場所有待拆、砌包、烘烤、備用、在線等狀態(tài)鋼包,實時監(jiān)測、監(jiān)控,實現(xiàn)異常狀況預警,為鋼包科學調(diào)度和生產(chǎn)安全順行打好基礎(chǔ),助力公司提質(zhì)增效、升級轉(zhuǎn)型工作穩(wěn)定順行。

管理創(chuàng)新,精益耐材管理運營

        該單位提出效益工資同利潤和行業(yè)排名雙掛鉤的鮮明導向,堅持過 “緊日子”思想,加強標準引領(lǐng)、質(zhì)量提升、管理提效,引導職工以主人翁的意識盡好企業(yè)主人義務(wù),致力于用后耐火材料資源化和再利用,減少固廢排放,提高資源綜合利用率。常態(tài)化利益共同體、命運共同體和事業(yè)共同體價值導向培育,利用勞動競賽、班組建設(shè)、“查找提改獻”及“一計一策一事”等創(chuàng)新創(chuàng)效活動,配套獎勵激勵機制,不斷提高職工降本增效熱情。目前職工杜絕物料拋灑、自主回收、主動維護、創(chuàng)新創(chuàng)造意識得到顯著提升,為龍鋼高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

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