在十里鋼城有這樣一群人,他們秉承“省下一分錢,就增一分利”的理念,立足崗位,積極探索降本增效新路徑,書寫別樣降本傳奇故事,用青春和汗水描繪了優(yōu)美畫卷,為企業(yè)提質(zhì)增效貢獻青春力量。
張鑫:以妙手回春之術(shù)治療設(shè)備頑疾
“‘張大夫’,7架軋機啟動不起來,你過來看一下?”電氣班長王浩拿著對講機急促地說。“來了,來了。”張鑫邊跑邊用對講機回復(fù)。
前些日子,軋線換完規(guī)格進入試車階段,不知何故,7架軋機怎么都啟動不起來,王浩一邊組織人員對電機進行故障排查,一邊告訴軋鋼工長設(shè)備故障……張鑫到現(xiàn)場仔細調(diào)查后,發(fā)現(xiàn)電機繞組燒了。隨后,他聯(lián)系人員將備件區(qū)修復(fù)好的電機吊運到現(xiàn)場,組織人員立即更換,為軋線生產(chǎn)贏得時間。面對突發(fā)狀況,大家長吁一口氣,感嘆說:“得虧‘張大夫’提前準備了,不然誤機時間更長,就會影響我們月度排名了。”
大家口中的“張大夫”是軋鋼廠棒二電氣副工長張鑫。為人謙虛的他,獨有一個喜好,就是喜歡鉆研電氣。得空他就研究拆卸的零件,或重新組裝再利用,或研究故障原因。日積月累,很多廢舊零件經(jīng)他的手都變廢為寶,煥發(fā)了新活力。因此,大伙都稱他是妙手回春的“張大夫”,有了這些修復(fù)的備件,減少誤機不說,還能省錢。
周博:以精打細算過降本“好日子”
“這個支撐輪急需維修,還有液壓缸、2#飛剪處的導(dǎo)槽也等待修復(fù),這幾項工作可要加快進度。”機修工長周博在設(shè)備維修區(qū)干活時如是說。
工作六年的機修工長周博干事雷厲風(fēng)行。工作中,他深推節(jié)能增效軋制工作,巧妙地結(jié)合軋線換輥、換規(guī)格時間,對維修人員進行精準安排,軋線正常生產(chǎn)時,指定專人在備件修復(fù)區(qū)做準備工作,待軋線停機時,安排人員對設(shè)備進行維修檢查,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供了有力保障。同時在日常工作中,他精打細算,在強化設(shè)備維修維護保養(yǎng)的同時,加強廢舊物資、備件回收、再修復(fù)利用的管理,有效解決備件成本消耗,確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。在他的帶領(lǐng)下,工段人人都成了降本小能手,不管是將報廢的汽缸、支撐輪修復(fù)再“上崗”,還是廢油過濾再利用等,一個月修舊利廢創(chuàng)效20余萬元。大家都說他的如意算盤打得響,他說,“過日子就要精打細算,好日子才能細水長流。”
任曉良:小處著手細處用心的“摳門精”
“曉良,你真厲害,一個飲料瓶都能派上用場。”“只要能消毒就行,用啥不是用,這個還不容易壞。”任曉良拿著自制的噴壺高興地說。
任曉良是機修工段一名鉗工,性格溫和,工作認真,就是太“摳”了。在大伙眼中,無論是班中一度電、一滴水還是一片砂紙,他都精打細算,是不折不扣的“摳門精”。
生產(chǎn)中,齒輪箱是易消耗品,為降低成本,他不嫌麻煩,將換下來的齒輪箱反復(fù)修復(fù)調(diào)試。有人說,“又不是自家的東西,用得著這么摳,還增加工作量。”他聽后笑笑說,“正因為是公家的,用量大,成本高,所以要節(jié)約,一點一滴攢下的可是一筆大數(shù)目。”不管是細小的墊圈墊片,還是螺帽、銷子,他都會收到自己的工具箱,以備不時之需。因此,在大伙中有這樣的聲音:“給曉良配把算盤,戴頂瓜皮帽,就是舊社會的賬房先生。”“缺啥,找曉良……”每每提及他,大家也會忍不住豎起大拇指,聲稱“任曉良真是個摳門的‘好幫手’‘好管家’。”
從小處著手,細處用心,盡管“摳”,但一切值得,如任曉良所說,“工作中‘摳’,對自己是一種快樂,也是一種挑戰(zhàn)。”
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