“四個(gè)到位”答好防暑降溫“綜合考卷”

        炎炎夏日、高溫酷暑，天地間輪番切換著“燒烤”和“蒸籠”模式。越是高溫酷暑，安全生產(chǎn)越不能放松，龍鋼公司煉鋼廠積極謀劃、頻出實(shí)招，結(jié)合夏季安全生產(chǎn)實(shí)際，采取有效措施將防暑降溫工作抓實(shí)抓細(xì)抓到位，確保人員及設(shè)備安全度夏，撐起夏季安全“防護(hù)傘”。

思想認(rèn)識到位，答好“應(yīng)急準(zhǔn)備卷”

        該單位深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，廣泛宣傳防暑降溫知識和安全衛(wèi)生知識，指導(dǎo)員工了解、掌握、防范高溫中暑基本知識和急救處置方法，全面提高員工自我保護(hù)意識和應(yīng)急處置突發(fā)事件能力。對高溫作業(yè)崗位人員進(jìn)行專題培訓(xùn)，用典型案例警示教育的方式，讓員工切實(shí)了解高溫危害、后果及防護(hù)救急方法，掌握夏季“六防”知識，用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐操作，讓夏季安全知識入人心、見實(shí)效。對各崗位空調(diào)、電扇等防暑降溫設(shè)備設(shè)施提前進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備完好率。做好非常規(guī)作業(yè)過程防暑措施的有效落實(shí)，及時(shí)為職工發(fā)放防暑降溫物品，不定期對防暑降溫藥品配備、使用情況及防護(hù)用品穿戴情況進(jìn)行檢查，防止中暑和灼燙事故發(fā)生，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保安全度夏。

隱患排查到位，答好“預(yù)警預(yù)報(bào)卷”

        該單位重點(diǎn)做好高溫金屬溶液、煤氣作業(yè)、有限空間作業(yè)、高空作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)管控，以抓好非常規(guī)作業(yè)八個(gè)重要環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，找準(zhǔn)重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的安全控制措施，規(guī)范作業(yè)安全條件和審批程序，確保各項(xiàng)作業(yè)活動受控。同時(shí)不斷完善隱患排查治理制度，制定符合實(shí)際的隱患排查治理清單，細(xì)化隱患排查事項(xiàng)、內(nèi)容和頻次，將責(zé)任逐一分解落實(shí)，推動全員自主參與，通過安全生產(chǎn)綜合管理平臺的建設(shè)與運(yùn)行，加強(qiáng)內(nèi)部安全信息共享交流，促進(jìn)專項(xiàng)整治活動落地。結(jié)合夏季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，積極做好防范應(yīng)對準(zhǔn)備，完善各種應(yīng)急預(yù)案，提高重點(diǎn)設(shè)備巡檢頻次，對防汛器材進(jìn)行及時(shí)檢查維護(hù)和補(bǔ)充，對各區(qū)域排水溝道進(jìn)行疏通、清理，防范各類事故發(fā)生。

責(zé)任夯實(shí)到位，答好“安全保障卷”

        該單位按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，做到“一崗一清單”，建立各級管理人員履職檔案，落實(shí)干部履職，確保安全履職效果，提升安全領(lǐng)導(dǎo)力。完善和改進(jìn)安全績效考評體系，堅(jiān)持“獎先與補(bǔ)短”并重的思想，加大檢查追責(zé)力度，促進(jìn)各級各層安全責(zé)任有效落實(shí)。嚴(yán)肅處理各類事故事件，嚴(yán)肅問責(zé)不履責(zé)管理人員，嚴(yán)肅懲處有禁不止、明知故犯的操作人員;對在安全工作中成效顯著、貢獻(xiàn)突出、績效優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予獎勵(lì)。堅(jiān)持對違章“零容忍”，加大反習(xí)慣性違章、反重復(fù)性違章力度，嚴(yán)格落實(shí)員工能力提升考評考核，嚴(yán)格執(zhí)行典型個(gè)體行為違規(guī)照片曝光，形成不敢違的氛圍。

標(biāo)準(zhǔn)機(jī)制到位，答好“安全動能卷”

        該單位建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)長效機(jī)制，堅(jiān)持以制度執(zhí)行為突破口，以全過程管控為準(zhǔn)則，突出以崗位三大規(guī)程、禁令、人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、操作標(biāo)準(zhǔn)化、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)化、維修標(biāo)準(zhǔn)化、工藝安全、教育培訓(xùn)、交通安全、事故管理為內(nèi)容的制度執(zhí)行考評項(xiàng)目，促進(jìn)各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、深層次推進(jìn)。以“安全分享、一口清、OPL自主培訓(xùn)、員工違章隱患反饋”四項(xiàng)精益工具有效應(yīng)用為正激勵(lì)加分項(xiàng)，不斷激發(fā)全員自主學(xué)習(xí)能力，提升全員安全意識。與此同時(shí)，強(qiáng)化過程檢查質(zhì)量、頻次、覆蓋面，通過曝光、考核等措施，實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位標(biāo)準(zhǔn)化管控格局，落實(shí)各管理層檢查考核分解、責(zé)任追究，確保員工績效考評公平公正，營造全員標(biāo)準(zhǔn)化競賽的良好氛圍。