當(dāng)前,鋼鐵行業(yè)整體處于被動局面,為確保下半年降本增效和公司年度“雙目標(biāo)”任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),軋鋼廠積極開展“聚力打贏止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn) 軋鋼在行動”專項(xiàng)活動,從形勢任務(wù)教育、作風(fēng)建設(shè)、防暑降溫、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、崗位創(chuàng)新實(shí)踐活動六方面,精準(zhǔn)發(fā)力,引導(dǎo)全體干部職工刀刃向內(nèi)、不等不靠、主動作為、認(rèn)清形勢,為企業(yè)打贏降本增效、止虧減損攻堅(jiān)戰(zhàn)貢獻(xiàn)軋鋼力量。
抓思想 齊行動 保落實(shí)
“現(xiàn)在可得勒緊褲腰帶過‘緊日子’了,一塊當(dāng)兩塊花。”“是啊,作業(yè)區(qū)例會、班前會作業(yè)長、黨支部書記天天講,真要有危機(jī)意識。”“當(dāng)前形勢不好,企業(yè)也難,我們只有干好自己的本職工作,不給企業(yè)出難題,添麻煩,就算盡心了。”這是近日筆者走進(jìn)一線聽到的職工對話。
面對鋼鐵行業(yè)的被動局面,軋鋼廠以抓思想引領(lǐng)為主線,堅(jiān)持“逢會必講思想”的原則,講形勢,明思想,增信心,引導(dǎo)全體干部職工識大局、顧大體,統(tǒng)一思想、凝聚共識、整合力量,通過召開形勢教育專題會,引導(dǎo)全體干部職工既要樹立危機(jī)意識,又要堅(jiān)定必勝的信心和決心,全力以赴做好各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保工作有目標(biāo)、有措施、有落實(shí)、有總結(jié)、有聲勢、有成效。以“科級干部下班組”“2323分享”為契機(jī),主辦以上干部深入一線進(jìn)行形勢教育宣貫,教育引導(dǎo)職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志投入到各項(xiàng)工作中,眾志成城、同心同向、共克時艱,助推企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
小舉動 大能量 促發(fā)展
“12點(diǎn)了,該吃飯了,把燈關(guān)掉,可得節(jié)約用電。”“小郭,你真認(rèn)真。”“職責(zé)所在,現(xiàn)在人人都在過‘緊日子’……”“各生產(chǎn)線、值班室、操作臺,我天天都要抽查。人走關(guān)燈是標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)空調(diào)不超過26度,發(fā)現(xiàn)一處通報(bào)一處,大家見我都有點(diǎn)怕。”臨近下班,能源督查郭金榮例行進(jìn)行每日檢查,并順手關(guān)掉了辦公室電燈。
思想支配行動。軋鋼廠不等不靠,第一時間組織召開專題會,對分廠下半年降本增效工作進(jìn)行詳細(xì)安排部署,制定了過“緊日子”降本增效實(shí)施方案,明確各級工作目標(biāo),清晰工作任務(wù),牢固樹立過“緊日子”思想。以激發(fā)全員厲行節(jié)約、創(chuàng)新創(chuàng)效意識為著力點(diǎn),開展“消除浪費(fèi),從我做起”崗位實(shí)踐系列活動,引導(dǎo)全員樹立成本觀念、節(jié)約意識,增強(qiáng)主人翁意識,把思想和行動統(tǒng)一到具體工作上來,通過思想引領(lǐng),一線職工都紛紛參與到過“緊日子”中,一張紙,一度電,一滴水,一個螺釘?shù),從?xì)處著手,落實(shí)到工作中方方面面,以實(shí)際行動應(yīng)對當(dāng)前形勢,助力企業(yè)降本增效工作落地見效。
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