凝聚人心鼓干勁 儲(chǔ)運(yùn)中心形勢(shì)任務(wù)教育走深走實(shí)

        為更好地引導(dǎo)廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前形勢(shì)，統(tǒng)一思想、明確任務(wù)，凝聚人心、鼓足干勁，激發(fā)全員責(zé)任感和使命感，近期，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委通過(guò)開展“大宣講、大討論、大調(diào)研”等活動(dòng)，讓形勢(shì)任務(wù)教育走深走實(shí)。

        大宣講，凝聚人心鼓舞士氣

        該單位黨委通過(guò)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、專題宣講、班前班后會(huì)等形式，組織處級(jí)管理干部、各支部黨政負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)等管理人員自上而下，全方位做好“保生存、促發(fā)展”形勢(shì)任務(wù)教育宣講活動(dòng)。并要求各級(jí)黨員干部把責(zé)任扛起來(lái)、把旗幟立起來(lái)，通過(guò)分析企業(yè)當(dāng)前面臨的內(nèi)外形勢(shì)、優(yōu)勢(shì)等，引導(dǎo)員工牢固樹立過(guò)“緊日子”思想，立足崗位，苦練內(nèi)功、鼓足干勁，樹立攻堅(jiān)克難的必勝信念和決心。

        大調(diào)研，統(tǒng)一思想強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)

        7月份以來(lái)，為切實(shí)了解各作業(yè)區(qū)、各科室員工思想動(dòng)態(tài)，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員走進(jìn)各作業(yè)區(qū)、科室，開展管理提升調(diào)研指導(dǎo)工作。通過(guò)深入各作業(yè)區(qū)、科室，與區(qū)域黨政班子成員、班組長(zhǎng)、員工面對(duì)面交流和溝通，全面了解調(diào)研作業(yè)區(qū)/科室團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工思想動(dòng)態(tài)穩(wěn)定以及精細(xì)化管理工作開展情況，為提升管理水平，挖掘內(nèi)部降本增效潛力，助力企業(yè)止虧減損提供有力支撐。調(diào)研中，同步為員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，鼓勵(lì)廣大干部職工立足崗位干好本職工作，確保將降本增效、止虧減損工作落到實(shí)處。

        大討論，明確職責(zé)實(shí)干爭(zhēng)先

        “目前我們面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，降本增效、止虧減損刻不容緩，請(qǐng)大家根據(jù)自己的工作實(shí)際，思考并發(fā)言如何開展下階段工作。”“我們班計(jì)劃每天提前對(duì)卸車任務(wù)進(jìn)行梳理，合理安排挖機(jī)作業(yè)，降低挖機(jī)使用費(fèi)用。”“統(tǒng)計(jì)室將持續(xù)做好庫(kù)存數(shù)據(jù)分析，安排好物料直供分流工作，減少各類物料二倒……”

        為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，改進(jìn)管理人員工作作風(fēng)，提升工作效率，儲(chǔ)運(yùn)中心黨委以持續(xù)深化“三問三思”大討論活動(dòng)為契機(jī)，組織各支部、作業(yè)區(qū)、科室管理人員以“降本增效”為主題，思考各自分管業(yè)務(wù)工作下階段在降本增效工作中的創(chuàng)效點(diǎn)、提升點(diǎn)，進(jìn)一步明確各級(jí)管理人員職責(zé)，提升干部職工精氣神，鼓勵(lì)大家以實(shí)干展現(xiàn)新作為，靠實(shí)干交出新答卷。