多點發(fā)力 全力做好生產(chǎn)服務保障

        進入10月份，軋鋼廠生產(chǎn)準備作業(yè)區(qū)從提升員工專業(yè)技術培訓、加強設備維護保養(yǎng)、強化班組管理三方面入手，從嚴從實落實各項措施，在區(qū)域內(nèi)掀起“精準服務軋鋼”的熱潮，助力軋線生產(chǎn)穩(wěn)定順行。

        開展專業(yè)技術培訓 提升員工操作水平

        為切實提升員工操作技能水平，該作業(yè)區(qū)定期組織班組長以上人員、技師、班組骨干對班組員工進行專業(yè)知識培訓，將理論和實踐相結(jié)合，針對日常工作中，銑床月牙槽加工、刀具刃磨以及刀具在使用過程中出現(xiàn)的異常問題和裝配軋機維修、油氣潤滑故障處理等進行答疑解惑。培訓結(jié)束后進行理論+實踐考試，確保培訓有所收獲，通過靈活的培訓方式，不斷提升員工專業(yè)操作水平，提高專業(yè)素養(yǎng)。

        重視設備維護保養(yǎng) 強化員工服務意識

        為做好設備維護及保養(yǎng)，該作業(yè)區(qū)重新規(guī)范區(qū)域機床各部位點檢標準和要求，設定每周五為設備精細保養(yǎng)日，組織人員對機床各部位配合間隙全面調(diào)整，機床潤滑油定期加注，機身衛(wèi)生全面擦拭等。同時對裝配工藝進行精細化分解，對軋機密封軸承進行全面檢查，對磨損部位進行更換，對軋機維修過程中存在的各部位配合間隙缺陷進行調(diào)整并納入標準化操作。通過全員積極參與設備維護保養(yǎng)活動，引導員工樹立“每一個人都是設備第一責任人”的理念，建立正確的工作觀念，提高工作服務意識。

        強化班組管理 提升技術服務能力

        為加強班組建設，提升班組管理水平，該作業(yè)區(qū)指定專人對區(qū)域四個工段工作進行督導檢查，定期對班組長以上人員進行專題培訓，每日對各班組現(xiàn)場治理、安全管控進行檢查，對檢查出的問題提出整改意見并責令按期整改。同時利用班前班后會對班組員工的應知應會掌握情況進行檢查，堅持每月對專業(yè)等級技術人員進行操作和理論考核。對班組建設完成較好的予以獎勵，促進自查互查，不斷對標先進，激發(fā)員工工作的積極性，提升技術服務能力，全力做好軋線生產(chǎn)服務保障工作。