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雕琢科技鋒刃 破局轉(zhuǎn)型升級

2022-10-30 10:53    來源:煉鋼廠    作者:李小軍

        面對鋼鐵行業(yè)“雙碳”“雙控”大背景,煉鋼廠牢固樹立“一切圍著生產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn) 一切為了經(jīng)濟效益干”的經(jīng)營理念,以科技工作為破局尖兵利刃,在科技工作上謀出路、在研究上下功夫、在技術(shù)上謀突破,加速科技工作體制機制改革,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造活力,為企業(yè)年底收官注入強勁動力。

高位部署,加強科技體系基礎(chǔ)建設(shè)

        該單位統(tǒng)籌規(guī)劃,全局部署科技工作,從科研項目的立項、審批、驗收、鑒定、獎勵到工法、專利、推廣應(yīng)用、優(yōu)化變更、規(guī)程規(guī)范、科技投入等各方面形成一套完整的科技管理體系,做到有章可循。深化選人用人機制改革,加大對技術(shù)、技能人才、科技管理人員的政策支持,在全公司推行技術(shù)技能人才聘任機制,創(chuàng)造并提供崗位、職務(wù)晉升平臺,制定相應(yīng)的激勵政策,最大限度激發(fā)科技人才創(chuàng)新活力。利用企業(yè)內(nèi)刊、外宣等平臺,加強對企業(yè)優(yōu)秀科技項目成果、獲得行業(yè)榮譽先進人物的宣傳報道,加快科技成果效益轉(zhuǎn)化,提高員工對企業(yè)科技工作的認(rèn)同感,樹立起科技興企思想,提升員工勇于創(chuàng)新的能力和勇氣。

統(tǒng)籌規(guī)劃,規(guī)范科技項目管理流程

        該單位提升科技、技術(shù)人員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,定期組織開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn),涉及科技項目、工法、專利、規(guī)程規(guī)范、專著、推廣應(yīng)用等具體工作,層層分級,突出實用性、適用性。利用周二基層服務(wù)日活動,將知識、技能傳授到一線。堅持信息共享、資源互補,讓科技工作條理化、簡單化,實現(xiàn)一線工程技術(shù)人員對科技工作從抗拒到自覺融入的思想轉(zhuǎn)變,夯實科技工作現(xiàn)場基礎(chǔ);成立專家技術(shù)委員會,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,對科技項目、專利、工法、規(guī)程規(guī)范等具體工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、評審、修改,提高成果質(zhì)量。在科技項目的研究過程中,注重事前、事中、事后控制,全面應(yīng)用陜煤集團投資項目管理系統(tǒng)(VPN系統(tǒng)),利用強大的資源庫,依托信息化手段做好內(nèi)部科技項目的審查、驗收、鑒定、獎勵以及經(jīng)費管理等工作,減少重復(fù)、人為工作量,實現(xiàn)全過程系統(tǒng)精準(zhǔn)控制。

破舊迎新,助力科技工作并跑領(lǐng)跑

        該單位強調(diào)科學(xué)研究無邊界、不設(shè)防,鼓勵不同學(xué)科之間的科技碰撞,加強校企合作,工序環(huán)節(jié)之間主動對接,積極碰撞,快速推進、拓展項目,促進技術(shù)人才在各類科研攻關(guān)活動中開視界、長知識,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,快速成長成才。細(xì)化對標(biāo),形成全面、全要素對標(biāo)框架,逐項、系統(tǒng)調(diào)研,明確差距、明晰差異,向先進同行學(xué)習(xí)、交流,提升工藝技術(shù)水平,解決技術(shù)難題,定期組織科技工作推進會和科技課題研討會,組織科技成果展,給科技人員更大的信心與鼓舞,提高全員科技參與度。2022年,該單位累計發(fā)表各類專業(yè)論文40余篇,獲得實用新型專利5項,獲得全國機械冶金建材職工技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎1項、三等獎3項。

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