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躬背而行“加速跑” 交出亮眼“成績單”

2022-12-26 08:13    來源:煉鋼廠    作者:郭冰清

        臨近年末,各項工作進(jìn)入年終“收官”階段,煉鋼廠連二作業(yè)區(qū)緊盯年度目標(biāo)任務(wù),圍繞安全生產(chǎn)、指標(biāo)攻關(guān)、降本增效、設(shè)備改造等重點工作,全體干部職工凝心聚力,蹄疾步穩(wěn),扎實走好2022年“最后一公里”,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成,向公司上交一份靚麗成績單。

樹立紅線意識、嚴(yán)抓細(xì)管,筑牢安全“銅墻鐵壁”。

        該作業(yè)區(qū)牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,重點部署、狠抓落實。聚焦關(guān)鍵崗位,堅持橫向到邊、縱向到底、不留死角,做到現(xiàn)場管理全覆蓋、無盲區(qū)、無盲點,做到以問題為導(dǎo)向,加強(qiáng)對每個工序、每個階段、每個環(huán)節(jié)的安全管控,精準(zhǔn)管控,牢牢守住安全“紅線”,確保實現(xiàn)生產(chǎn)安全高效平穩(wěn)運(yùn)行。此外,不斷強(qiáng)化管理過程短板,持續(xù)開展“最牽掛的人”幫扶活動,落實幫扶責(zé)任、制定幫扶計劃、嚴(yán)格過程跟蹤、確保幫扶效果,不斷提升班組人員安全技能和安全素養(yǎng)。

聚力設(shè)備改造、守正創(chuàng)新,助力實現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)煉鋼”。 

        該作業(yè)區(qū)牢固樹立“全計劃維修、無故障運(yùn)行”設(shè)備管理理念,以精益設(shè)備管理體系為抓手,以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo),進(jìn)一步夯實各級人員職責(zé),促進(jìn)設(shè)備管理工作再上新臺階。積極推進(jìn)設(shè)備升級改造,利用大檢修對新區(qū)連鑄二冷室進(jìn)行改造,安裝自動戴卸油缸機(jī)器人,5#連鑄機(jī)改造安裝液壓剪,切割時間由原來的45秒,縮短至7—9秒,縮短了溫降時間,更好地滿足了直軋溫度要求,減少了因火焰切割產(chǎn)生的鋼鐵料消耗,年創(chuàng)效約600萬元,通過引進(jìn)先進(jìn)、科學(xué)、智能的設(shè)備,助推實現(xiàn)高效、低耗、智能、經(jīng)濟(jì)煉鋼。

緊盯關(guān)鍵指標(biāo)、深挖內(nèi)潛,交出亮眼“期末答卷”

        該作業(yè)區(qū)堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,在關(guān)鍵指標(biāo)提升上下足功夫。對成本指標(biāo)進(jìn)行分解,要求每班嚴(yán)格成本過程控制,形成班清日算機(jī)制,重點對單爐出坯量、定重合格率、直軋占比等工藝指標(biāo)實行嚴(yán)格過程管控,進(jìn)一步確保各項指標(biāo)實現(xiàn)穩(wěn)步提升。緊盯生產(chǎn)中的難點問題,成立攻關(guān)小組,通過現(xiàn)場討論、試驗等方式,不斷優(yōu)化工序,各項指標(biāo)實現(xiàn)新突破。截至目前,該單位中間包過鋼量最高達(dá)到24100噸,年創(chuàng)效約600萬元;定重合格率較去年提升18.83%,月創(chuàng)效130萬元;鑄坯合格率100%、定尺合格率100%。

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