四季度,煉鐵廠動力作業(yè)區(qū)牢固樹立“生產(chǎn)檢修兩手抓、兩手硬、兩不誤”思想,堅持把安全管控、設備檢修、降本增效貫穿整個生產(chǎn)經(jīng)營工作中,兩眼向內找問題,多措并舉定措施,助推公司全面打贏四季度收官戰(zhàn)。
抓責任、強基礎,強化安全管理
該單位牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,充分汲取同行業(yè)檢修典型事故案例教訓,成立安全管控小組,明確安全管控層級職責,重點從檢修方案制定、生產(chǎn)過程管控、派工作業(yè)方案手續(xù)完整性等方面持續(xù)強化安全基礎管理,壓緊壓實各級人員安全責任,要求各班組長常態(tài)化組織員工進行安全警示視頻教育學習,持續(xù)加強員工安全生產(chǎn)意識;安全員加大作業(yè)前“靜思三分鐘”、作業(yè)中安全措施落實、標準化作業(yè)執(zhí)行等檢查監(jiān)督力度,及時糾正違規(guī)、違章作業(yè);科級管理人員持續(xù)強化“223”安全工作履職,主動帶頭查隱患、落實“三到位”,全力營造“履行安全責任我?guī)ь^”的良好工作氛圍。
嚴制度、管過程,嚴把檢修質量
針對設備檢修速度和質量保障,該單位深推設備精細化管理,打破以往檢修結束后驗收的慣性思維,將工作重心前移,逐層逐級夯實檢修前、檢修中管理責任,推行設備質量分級驗收、檢修施工及質量追溯制,按照不同等級標準驗收,嚴把檢修質量。同時堅持把風機系統(tǒng)聯(lián)鎖測試作為每次檢修的重要項目,搶抓每次設備停機檢修時機,發(fā)揮各工種協(xié)同聯(lián)動作用,組織電器、自控、崗位操作、設備維修相關人員對系統(tǒng)聯(lián)鎖進行測試,固化實施備用設備試機、在線設備聯(lián)動測試、主輔系統(tǒng)切換、安全聯(lián)鎖測試等檢修工作,力促設備故障率持續(xù)降低,確保為后續(xù)高效生產(chǎn)夯實設備保障。
重效益、巧施策,深推降本增效
該單位牢固樹立長期過“緊日子”思想,堅持在做好檢修工作的同時,從大處著眼,從小事做起,不斷加大提質增效、節(jié)支降耗管理力度,一方面,通過推動新工藝、新技術、新設備應用,鼓勵全員立足崗位、開拓創(chuàng)新,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,杜絕檢修區(qū)域動力能源空耗、跑冒滴漏等現(xiàn)象發(fā)生,有效降低檢修成本。另一方面,將挖潛降耗和修舊利廢融入日常管理中,鼓勵員工工作之余修復系統(tǒng)檢修更換的廢舊備件,以擴大修舊利廢范圍、主動修復損壞備件、實施廢舊物資再利用等方式,持續(xù)擴大降本增效空間,用修舊利廢的“金鑰匙”開啟降本增效“智慧鎖”。
據(jù)悉,目前,該單位已自主更換風機吸風過濾器濾芯1000個,回收廢舊螺栓300余套。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號