二季度,能源管控中心干部職工始終保持定力,以時不我待的緊迫感,緊盯既定目標(biāo),堅持“以穩(wěn)保順,以順求效”的保供理念,凝心聚力做好公司各工序動力能源穩(wěn)定保供,以實際行動助力“禹龍”品牌建設(shè)。
理思路、造氛圍,統(tǒng)一行動步伐
“各單位要樹立一切成本皆可降的工作理念,結(jié)合生產(chǎn)運行情況,持續(xù)做好崗位創(chuàng)新、小技小改等工作,努力將各項降本增效工作做到極致。”該單位負(fù)責(zé)人在降本增效推進(jìn)會上強調(diào)。
結(jié)合外圍經(jīng)營形勢變化,該單位各級各層扎實開展降本增效理念宣貫,倡導(dǎo)全員立足崗位,通過形式多樣的創(chuàng)效活動,為公司降本增效工作添磚加瓦。按照降本增效工作整體部署,對系統(tǒng)運行過程中的降本點進(jìn)行討論、梳理,通過激烈的思想碰撞,形成各工序降本工作方案,并利用班組活動細(xì)化降本增效措施,營造“降本從我做起,增效人人有責(zé)”的良好氛圍,以統(tǒng)一的步伐全力向既定目標(biāo)邁進(jìn)。
盯指標(biāo)、抓落實,助推提質(zhì)增效
該單位緊盯核心指標(biāo),狠抓關(guān)鍵人員職責(zé)落實,助推公司各工序動力能源穩(wěn)定保供,能源效益不斷優(yōu)化提升。4月份,水、電、氣(汽)各項能源指標(biāo)和能源效益顯著提高。450㎡燒結(jié)余熱發(fā)電單日上網(wǎng)電量實現(xiàn)歷史新突破,公司電網(wǎng)下網(wǎng)最大需量創(chuàng)歷史新低,達(dá)到19.5萬kW;水系統(tǒng)回收與利用方面,在保證用戶穩(wěn)定用水的前提下,通過運行模式調(diào)控,月度節(jié)資約5萬元;實施空壓機(jī)水泵運行模式優(yōu)化,月度壓縮空氣電單耗比歷史最好數(shù)據(jù)降低2.6%,創(chuàng)效約10萬元。
抓作風(fēng)、提素質(zhì),打造硬核團(tuán)隊
該單位全體干部職工始終將“嚴(yán)細(xì)實效 爭創(chuàng)一流”的工作理念貫穿于日常工作中,充分發(fā)揮關(guān)鍵少數(shù)人員率先垂范、帶頭引領(lǐng)的作用,帶動全員奮力拼搏。以足夠的耐力和攻堅克難的信心,找準(zhǔn)問題和差距,集中優(yōu)勢解決工作中的重點、難點問題,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作態(tài)度,保持飽滿的熱情、昂揚的斗志,以過硬的作風(fēng)和強有力的擔(dān)當(dāng),攻堅克難做好極致能效提升工作,以實干實效大干二季度,為“禹龍”品牌建設(shè)助力賦能。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號