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干群共畫“同心圓” 齊心協(xié)力保安全

2023-05-10 16:21    來源:煉鋼廠    作者:郭曉香

        今年以來,煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,堅持“嚴”字當頭、“細”處著手、“實”處發(fā)力,做實風險隱患過程管控,用行動書寫安全答卷,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定順行。

統(tǒng)籌規(guī)劃,激發(fā)全員“向心力”

        “今天的安全警示教育視頻再一次告訴我們,看慣了、干慣了、習慣了不是熟能生巧,而是投機取巧,視頻的慘痛教訓,正是習慣性思想釀成的苦果,大家一定要引以為戒。”在連一作業(yè)區(qū)總結會上,黨支部書記雷會林強調。

        該單位充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在工作中遵章守紀做表率,帶動全員自覺遵章守紀。以黨員與職工結對幫帶為載體,將黨員根據(jù)業(yè)務崗位劃分,對身邊“最牽掛的人”進行幫扶,通過“一對一”幫扶模式,開展多層次、立體化安全培訓,確保全員在思想上從“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”,提高專業(yè)技能水平,堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生。同時由科級干部通過安全分享、OPL大講堂等,帶頭講安全,從理論到實踐,豐富全員思想,激發(fā)全員時刻保持安全的警惕性。

科學研判,強化風險“管控力”

        該單位圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》完善安全生產(chǎn)責任制,建立“一級抓一級,一級管一級”的管理體系,形成橫向到邊、縱向到底,有計劃、有目標的全過程安全預防控制體系。嚴格落實重要危險源分級管控要求,通過細化各級人員職責,形成作業(yè)區(qū)、區(qū)域、班組三級管控,圍繞人員、設備、環(huán)境三個方向認真落實管理人員職責履行,規(guī)范員工標準化操作、安全風險整改等內容。各級管理人員進基層,從人員作業(yè)標準、勞護用品穿戴、人崗站位等方面監(jiān)督檢查,對違規(guī)違章作業(yè)人員采取通報、問責等形式,讓違章人員丟面子、丟票子,保障各作業(yè)環(huán)節(jié)嚴控到位、人員作業(yè)安全順行。

現(xiàn)場會診,直擊隱患“病灶點”

        該單位把作業(yè)現(xiàn)場作為主戰(zhàn)場,把高溫金屬液體作為“主攻點”,按照“責任全覆蓋,監(jiān)管無盲區(qū)、隱患零容忍”要求,加大隱患排查治理和現(xiàn)場安全管控。轉變管理思路,將每周安全檢查改為現(xiàn)場會診,管理人員以現(xiàn)場為課堂,現(xiàn)場講解安全知識,以查促學、以查促改。建立完善隱患排查治理制度,制定符合生產(chǎn)實際的隱患排查治理清單,通過“重點檢查+專項檢查”的方式,加大對煤氣、有限空間、非常規(guī)作業(yè)等的檢查管控,對檢查出的安全隱患做到有整改、有落實、有驗證,形成排查、整改到驗證的閉環(huán)管理模式,切實筑牢安全防線。

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