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擔(dān)當(dāng)實干 催生降本增效碩果

2023-08-14 00:00    來源:儲運中心    作者:王艷

        三季度,儲運中心聚焦主責(zé)主業(yè),堅持真抓實干、務(wù)求實效,以時時放心不下的責(zé)任感和積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神,重點推動降本增效各項措施落實落地,結(jié)出累累碩果。

高效組織 爭取鐵路運費優(yōu)惠

        該單位以鐵路運費優(yōu)惠為著力點,強化生產(chǎn)信息傳遞管理和過程盯控。根據(jù)全年鐵路吞吐量指標(biāo),按月、周、日計劃進行分解,夯實鐵路運輸、成品、汽車隊等主體作業(yè)區(qū)生產(chǎn)管理責(zé)任,提前落實好人員及機械設(shè)備保障,強化調(diào)車計劃管理,結(jié)合生產(chǎn)用料需求,合理布置下站取送車作業(yè)計劃,確保裝卸車作業(yè)有序進行。在物料轉(zhuǎn)運方面,提前做好車輛調(diào)配,確保轉(zhuǎn)運及時高效,為鐵路卸車創(chuàng)造良好條件。同時,提前規(guī)劃堆料場地,做好料垛修整管理,確保車輛堆料順利進行。7月份,公司鐵路運費優(yōu)惠創(chuàng)效1634.64萬元。

綜合管理 竭力壓縮能源消耗

        該單位利用充換電站和加油站優(yōu)勢,多措并舉帶動能源消耗下降,在電力控制方面,強化所有新能源車的點檢維護保養(yǎng),從設(shè)備本質(zhì)上減少高能耗風(fēng)險。強化人員履職,嚴(yán)格執(zhí)行峰平谷及尖峰用電方案,嚴(yán)控龍門吊等大型用電設(shè)備作業(yè)時間,禁止尖峰時段進行充換電作業(yè)。7月份,平值、谷值用電占比達到92.9%,尖、峰平谷用電創(chuàng)效14.5萬元。

        在油料創(chuàng)效方面,該單位以勞動競賽為突破口,制定三個臺階的外協(xié)單位柴油消耗指標(biāo),緊盯國際原油市場,敏銳把握油品市場變化,合理利用低價位采購機制,降低運營成本。同時,從外協(xié)客戶需求出發(fā),全力拓展柴油銷售渠道,提升柴油銷量。7月份,公司油料創(chuàng)效37.68萬元,達到三臺階指標(biāo)。

綜合統(tǒng)籌 促進直供效益最大

        該單位對照內(nèi)部降本增效清單,堅持邊算邊干、以算促干。充分發(fā)揮綜合統(tǒng)籌職能和精細核算優(yōu)勢,每日結(jié)合港口、在途以及大棚物料庫存,嚴(yán)格卸車分流組織,重點關(guān)注警戒庫存物料。按照燒結(jié)倉口用料需求,提前做好車輛、人員及場地的保障規(guī)劃,最大化做好倉口直供工作,杜絕二次倒運。7月份,國外粉礦、國內(nèi)精礦及燃料等品種物料創(chuàng)效169.04萬元。

        同時,該單位嚴(yán)把物料入廠第一關(guān),在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)上,采取現(xiàn)場抽樣、記錄儀復(fù)盤、聯(lián)合相關(guān)部門共同處置各類摻假及異常問題等措施,嚴(yán)把進廠物料質(zhì)量驗收關(guān),以確保公司利益不受損害。

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