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踏春爭(zhēng)先 書(shū)寫(xiě)硬仗保穩(wěn)保供出色答卷

2024-03-20 10:48    來(lái)源:煉鋼廠    作者:賈燕妮

        2024年,龍鋼公司煉鋼工序堅(jiān)持在原料“細(xì)”字上下功夫,在廢鋼“穩(wěn)”字上做文章,及時(shí)調(diào)整內(nèi)部運(yùn)行模式,有力保障各種廢鋼料型配比、裝準(zhǔn)率和廢鋼供應(yīng),全方位書(shū)寫(xiě)原料保供出色答卷。

科學(xué)組織、積極協(xié)調(diào),物料保供零影響

        該工序持續(xù)貫徹上道工序服務(wù)下道工序的基本理念,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查,研討石灰、混鐵水、廢鋼保供服務(wù)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)物料常態(tài)化供應(yīng),促進(jìn)轉(zhuǎn)爐經(jīng)濟(jì)冶煉。根據(jù)每班廢鋼進(jìn)購(gòu)情況,積極協(xié)調(diào)車(chē)輛,盯緊天車(chē),加快卸車(chē),通過(guò)非定尺、切割大塊、中包塊的轉(zhuǎn)運(yùn),確保南北兩跨均衡進(jìn)車(chē)。結(jié)合新區(qū)爐前吊運(yùn)廢鋼實(shí)際情況,備用兩斗廢鋼,以保證異常情況下零影響。在保供過(guò)程中,結(jié)合實(shí)際進(jìn)車(chē)和現(xiàn)場(chǎng)物料堆放,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化,為轉(zhuǎn)爐廢鋼不斷檔奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)保障。

不等不靠、主動(dòng)出擊,提升廢鋼裝準(zhǔn)率

        該工序厚植服務(wù)思維,建立生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和精細(xì)化管理體系,層層分解細(xì)化,班班落實(shí)指標(biāo),嚴(yán)格原料供應(yīng)過(guò)程管控,持續(xù)構(gòu)建全員參與、全方位監(jiān)控、全力服務(wù)的“三全”管理體系,確保優(yōu)質(zhì)保供,從源頭上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。為提高廢鋼裝準(zhǔn)率,技術(shù)人員對(duì)各吸盤(pán)天車(chē)定期進(jìn)行校秤,提高廢鋼配斗吸盤(pán)廢鋼量的準(zhǔn)確把控和一次配斗成功率。同時(shí),以班組為小單元,建立健全原料供應(yīng)模式,明確各崗位工作重點(diǎn),持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管理,加強(qiáng)監(jiān)督。目前,廢鋼裝準(zhǔn)率已提升至99.5%以上。

分類(lèi)堆放、嚴(yán)格配比,苦練內(nèi)功降成本

        該工序落實(shí)廢鋼“堆得清、清得凈、配得準(zhǔn)”要求,保證配比穩(wěn)定、精準(zhǔn)執(zhí)行到位,通過(guò)成立試驗(yàn)組,對(duì)常用廢鋼進(jìn)行收得率測(cè)算,有效避免各種不利因素對(duì)廢鋼收得率的影響。在廢鋼質(zhì)量驗(yàn)收上,以班前培訓(xùn)為抓手,以監(jiān)督過(guò)程為標(biāo)準(zhǔn),防止摻假、摻雜,堅(jiān)決杜絕料型不達(dá)標(biāo)、以次充好的不合格廢鋼進(jìn)入轉(zhuǎn)爐。針對(duì)交接班過(guò)程中廢鋼配比存在的波動(dòng)情況,對(duì)交班后廢鋼的配比稱(chēng)重與爐前稱(chēng)重系統(tǒng)進(jìn)行比對(duì),不斷提高廢鋼噸位準(zhǔn)確度,確保轉(zhuǎn)爐“高效冶煉”。(煉鋼廠賈燕妮)

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