龍鋼公司舉辦招標(biāo)及合同談判管理培訓(xùn)

        為進(jìn)一步拓寬招投標(biāo)和合同談判相關(guān)人員的專業(yè)知識(shí)面，全面增強(qiáng)公司招標(biāo)及合同談判管理實(shí)務(wù)能力，提升招采業(yè)務(wù)與商務(wù)平臺(tái)的融合度。4月18日，公司舉辦招標(biāo)及合同談判管理培訓(xùn)。公司各單位物料質(zhì)量控制相關(guān)人員，合同管理及招投標(biāo)相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加。

        此次培訓(xùn)主要圍繞《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》的主要條款進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，并對(duì)將于2024年5月1日實(shí)施的《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》中審查標(biāo)準(zhǔn)、審查機(jī)制、監(jiān)督管理等內(nèi)容進(jìn)行了全面、系統(tǒng)地解讀。同時(shí)根據(jù)公司商務(wù)平臺(tái)2.0系統(tǒng)，按照合同談判、詢比價(jià)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)之間的邏輯順序模擬演示從發(fā)起尋源到評(píng)審結(jié)束的項(xiàng)目組織全流程，使參培人員切實(shí)感受智能應(yīng)用與合同談判項(xiàng)目管理、詢比價(jià)管理、專家管理、供應(yīng)商管理等業(yè)務(wù)的深度融合，進(jìn)一步提高項(xiàng)目組織效率。并結(jié)合招標(biāo)及合同談判常見問題逐一進(jìn)行分析，通過理論與項(xiàng)目案例相結(jié)合的方式，使參培人員充分了解和認(rèn)識(shí)到招采業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)采取的防控措施，以及進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)及合同管理的重要性。

        培訓(xùn)結(jié)束后，參培人員紛紛表示此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，且與實(shí)際工作結(jié)合緊密。后期，將繼續(xù)做好業(yè)務(wù)知識(shí)與專業(yè)能力的高效融合，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中，為公司商務(wù)管理工作規(guī)范化、高效化、智能化運(yùn)行貢獻(xiàn)力量。