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電氣“三舉措” 確保開門紅

2022-01-20 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:牛榮濤

        新年伊始,公司電氣專業(yè)以“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的思想,精心部署、夯實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施落實(shí),為確保實(shí)現(xiàn)元月開門紅奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性檢查,降低事故發(fā)生率

        公司堅(jiān)持以月為周期,每周對公司關(guān)鍵電氣設(shè)備進(jìn)行檢查,按照區(qū)域責(zé)任劃分,定標(biāo)準(zhǔn)、排計(jì)劃、列清單,分別從電氣關(guān)鍵設(shè)備的在線運(yùn)行情況、備用設(shè)備的可靠性、關(guān)鍵備件的保障、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行檢查。對檢查存在問題以周為單位下發(fā)電氣設(shè)備隱患通知單,要求按照標(biāo)準(zhǔn)限期整改,不能及時(shí)整改的隱患,必須做好措施落實(shí)及監(jiān)護(hù),避免隱患擴(kuò)大,事故發(fā)生。

堅(jiān)持夜間電力調(diào)度碰頭會,縮小事故影響范圍

        公司實(shí)施電氣管理干部夜間值班制,每晚由電力調(diào)度組織各生產(chǎn)單位電氣作業(yè)區(qū)夜間值班領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會,及時(shí)對本單位夜班實(shí)施的電氣作業(yè)及當(dāng)日電氣設(shè)備存在問題進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn),明確檢修計(jì)劃及重點(diǎn)工作。同時(shí)要求所有值班人員對關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行巡視、檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題、快速反應(yīng)、及時(shí)處置,不斷降低事故影響范圍。

堅(jiān)持電氣大走訪,著力解決生產(chǎn)難點(diǎn)問題

        公司堅(jiān)持每周組織相關(guān)職能部門對各生產(chǎn)單位進(jìn)行電氣走訪,主要對供配電系統(tǒng)、備品備件及設(shè)備運(yùn)行管理過程中存在的問題,及時(shí)掌握并協(xié)調(diào)處理。元月份以來,走訪解決電氣相關(guān)問題共26項(xiàng),進(jìn)一步助力了公司電氣管理工作的高效推進(jìn),為電氣設(shè)備穩(wěn)定順行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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