經(jīng)營管理 經(jīng)營動態(tài)

切問近思再蓄能 奮力開創(chuàng)招投標(biāo)管理新局面

2022-08-31 00:00    來源:    作者:計(jì)劃財(cái)務(wù)中心 張宇晨

        三季度以來,龍鋼公司以“提升工作效率 提升經(jīng)營效益”為核心,進(jìn)一步明晰招投標(biāo)工作思路,對標(biāo)借鑒優(yōu)秀鋼企采購模式,全方位豐富商務(wù)管理元素,以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng),扎實(shí)開展好招投標(biāo)管理工作。

        自查自糾 完善管理效能

        龍鋼公司進(jìn)一步宣貫學(xué)習(xí)《陜鋼集團(tuán)招投標(biāo)工作質(zhì)量再提升方案》,并積極響應(yīng)、遵照執(zhí)行,對照陜鋼集團(tuán)自查清單,第一時間召開專題會議進(jìn)行問題研討,立足生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,系統(tǒng)謀劃,開拓思路,形成自查報(bào)告并制定詳細(xì)方案,從規(guī)范招標(biāo)方式的選取、最高限價(jià)超前編制、強(qiáng)化項(xiàng)目前期調(diào)研策劃、規(guī)范供應(yīng)商準(zhǔn)入要求等方面著手,逐一明確責(zé)任、逐一跟蹤督辦、逐一銷號管理,不斷優(yōu)化獨(dú)家談判比例,提升開標(biāo)一次成功率,為陜鋼集團(tuán)招投標(biāo)管理工作高效開展再添新動能。

        深化合作 提升服務(wù)質(zhì)量

        進(jìn)一步推進(jìn)與陜西秦源招標(biāo)有限責(zé)任公司、陜西鋼鐵集團(tuán)禹宏環(huán)?萍加邢挢(zé)任公司等第三方招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的座談溝通,在引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供方、加強(qiáng)項(xiàng)目競爭性、降低采購成本等方面進(jìn)行深入交流,充分發(fā)揮秦源公司電子招投標(biāo)平臺及寶華平臺鋼鐵招采“門戶”效應(yīng),積極拓寬需求信息公開渠道,擴(kuò)大公告宣傳覆蓋面,吸引行業(yè)內(nèi)更多優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商參與到公司供應(yīng)體系中來,促進(jìn)合作共贏。同時致力于做好項(xiàng)目申報(bào)前期資料把控,從源頭上界定清晰、定位準(zhǔn)確,為不同類別項(xiàng)目標(biāo)段的劃分、投標(biāo)人資格條件的設(shè)置、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法的選擇等提供基礎(chǔ)支撐,從而保證招標(biāo)公告、招標(biāo)文件內(nèi)容的準(zhǔn)確性和可操作性,為招標(biāo)項(xiàng)目的高質(zhì)量推進(jìn)提供有力保障。

        多措并舉 助推降本增效

        自“龍鋼招標(biāo)”微信公眾號上線運(yùn)行以來,關(guān)注人數(shù)持續(xù)增長,各公告鏈接通過微信群、朋友圈的積極轉(zhuǎn)發(fā),瀏覽量連創(chuàng)新高,進(jìn)一步擴(kuò)大了招采項(xiàng)目公告的宣傳覆蓋面,來電咨詢和報(bào)名的供應(yīng)商數(shù)量激增,有效提高了各類項(xiàng)目的參與度、競爭性、節(jié)資率和開標(biāo)一次成功率,更好地搭建起公司與供方之間的橋梁,助力公司降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。除此之外,“龍鋼招標(biāo)”微信公眾號新加入了“招采知識小課堂”板塊,內(nèi)容涵蓋《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》等管理規(guī)范及《招標(biāo)采購管理》等雜志期刊中有關(guān)招投標(biāo)過程的注意事項(xiàng)。后期,還將結(jié)合制度要求發(fā)布投標(biāo)文件編制否決項(xiàng)等內(nèi)容,促進(jìn)供需雙方高效合作、互利共贏。

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