經(jīng)營管理 經(jīng)營動態(tài)

公司到煉鐵廠開展四級成本及精益管理培訓(xùn)

2024-06-17 00:00    來源:計劃財務(wù)中心    作者:高璐

        為進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理,提升企業(yè)效益,6月14日,公司副總會計師李艷芳帶隊到煉鐵廠開展四級成本及精益管理培訓(xùn)。煉鐵廠成本管理相關(guān)人員共40余人參加培訓(xùn),各班組長通過視頻形式參加培訓(xùn)。

        培訓(xùn)中,李艷芳結(jié)合鐵前成本在總成本中的比重、公司上半年經(jīng)營情況以及與行業(yè)的差距、資金需求等實際情況,深刻剖析了當(dāng)前公司面臨的形勢與挑戰(zhàn)。并要求,一是全體干部職工要認(rèn)清形勢,將降本增效作為公司生存發(fā)展的關(guān)鍵,層層落實分解目標(biāo)任務(wù),在工藝、流程、技術(shù)等方面尋求突破與創(chuàng)新,共同打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn);二是成本管理人員要深入班組,對成本管理體系建設(shè)、指標(biāo)落實等情況進(jìn)行定期指導(dǎo)與檢查,確保成本管理措施落地生根。

        計劃財務(wù)中心相關(guān)人員圍繞公司四級成本管理體系運行、鐵前成本核算、成本費用構(gòu)成及市場化模擬利潤核算過程等方面進(jìn)行了解讀,明晰了各專業(yè)口、作業(yè)區(qū)、班組等費用在成本管控中的職責(zé)和影響。同時,重點從公司關(guān)鍵指標(biāo)體系建設(shè)、績效評價運行機(jī)制、市場化模擬利潤權(quán)責(zé)利分配等方面進(jìn)行了詳細(xì)講解。

        培訓(xùn)結(jié)束后,參培人員紛紛表示,通過培訓(xùn)深刻認(rèn)識到“鐵前降成本”對企業(yè)發(fā)展的重要性,將積極參與到公司成本管理與降本增效工作中來,共同營造“人人關(guān)注效益、人人關(guān)注利潤、人人都是利潤源”的良好氛圍,助力公司在激烈的市場競爭中蹚出自強(qiáng)不息發(fā)展新路,全面打贏扭虧脫困翻身仗。

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