本網(wǎng)訊（通訊員 蘇潔 馬永紅）近期，規(guī)劃發(fā)展部按照“三項制度”改革要求，不斷夯實管理責任，挖掘系統(tǒng)潛力為目標，優(yōu)化人員提效率。
該單位首先制定了《定崗定員實施辦法》，按照“一崗多責，工作飽滿”的要求先定崗再定員。原有科級人員由部門領導班子確認，并按照工作需要分配至相應科室。各科長按照學歷、工作能力、工作態(tài)度等對號入座。每位員工按照做好主要獨立業(yè)務，搭配次要業(yè)務或兼顧其它業(yè)務，做到工作量飽滿,定員名單由部門領導審查無異議后執(zhí)行，最終部門人員精減率達到15%，并通過部門全體人員大會，對定崗定員情況進行了宣布。
本次定員僅是部門三項制度改革第一階段，目前高爐、燒結項目進入掃尾階段，工業(yè)站項目、除塵項目、周圍村莊搬遷等工程均按網(wǎng)絡計劃進度有序進行著。這些工作都有相應人員負責，后期將根據(jù)工作業(yè)務內容變動，繼續(xù)優(yōu)化人員，做到人人有事干，事事有人管，避免人浮于事的情況發(fā)生。
隨后會根據(jù)公司減員增資規(guī)定制定部門增資激勵機制，進一步調動員工工作積極性，不斷提高部門效率。
