儲運(yùn)中心扎實(shí)推進(jìn)“四不傷害月”活動

        四月份，按照公司“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”安全管理要求，結(jié)合“尊重生命，敬畏安全”的“四不傷害月”主題，儲運(yùn)中心統(tǒng)籌安排，通過規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、消除安全隱患、增強(qiáng)員工安全意識等，扎實(shí)開展“四不傷害月”活動。

加強(qiáng)宣傳教育，營造安全氛圍

        該單位利用LED屏、微信群、黑板報等宣傳載體，全方位宣傳公司“四不傷害月”活動主題及實(shí)施方案，并利用班前班后會、晨會、安全活動日等組織全員學(xué)習(xí)相關(guān)文件及各級會議精神，通過加強(qiáng)班前會“5+7”模式、撰寫心得體會等形式，積極營造全員參與“四不傷害月”活動的氛圍。另外，該單位秉承“一家人共事，一體化管理”理念，全面加強(qiáng)對外協(xié)單位的安全管理，進(jìn)一步規(guī)范外協(xié)車輛車容車貌、嚴(yán)查人員勞護(hù)用品穿戴以及上崗證等，在單位內(nèi)部形成了全員參與“四不傷害月”活動的良好氛圍。

加強(qiáng)綜合治理，消除安全隱患

        針對作業(yè)區(qū)域點(diǎn)多線長面廣的特點(diǎn)，該單位結(jié)合工作實(shí)際，在內(nèi)部開展地毯式安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴(yán)格規(guī)定整改期限，并落實(shí)專人進(jìn)行跟蹤整改，確保安全隱患及時整改到位。對現(xiàn)場作業(yè)，特別是涉及交叉作業(yè)環(huán)境的人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識及安全知識強(qiáng)化培訓(xùn)，要求他們在作業(yè)過程中要及時做好危險因素辨識，做到眼觀六路、耳聽八方，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行作業(yè)。同時對現(xiàn)有的安全制度進(jìn)行全面梳理，并開展作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險大排查活動，統(tǒng)計(jì)各作業(yè)現(xiàn)場常見安全隱患或風(fēng)險點(diǎn)，組織全員學(xué)習(xí)，做好警示教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

加強(qiáng)班組管理，開展全員糾違

        該單位將安全管理的重點(diǎn)下沉到基層班組，各班組結(jié)合崗位實(shí)際開展全員糾違活動。對人員作業(yè)站位、標(biāo)準(zhǔn)化操作、流程管控、安全防范措施以及隱患排查落實(shí)整改情況等進(jìn)行全方位督查，不斷提升班組員工安全意識，杜絕“三違”行為，形成“人人都是攝像頭、個個都是安全員”的安全管理氛圍，切實(shí)讓“四不傷害”在基層落地生根。