有序有力 抓實公司應(yīng)急救援工作

        5月份，龍鋼公司以“應(yīng)急管理月”為契機，按照陜煤集團、陜鋼集團安全工作會議精神要求，扎實部署“應(yīng)急管理月”各項工作，進一步規(guī)范和強化應(yīng)急管理工作，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好。

注重宣傳教育，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍

        該單位通過宣傳專欄、LED屏、微信平臺、應(yīng)急救援知識競賽等形式，以分廠、作業(yè)區(qū)、班組為單位，組織全員學(xué)習(xí)宣貫《安全生產(chǎn)法》《突發(fā)事件應(yīng)對法》《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急條例》等應(yīng)急管理法律法規(guī)，普及法律常識，增強各級人員應(yīng)急管理法制意識，并利用公司煤氣工取證復(fù)審實訓(xùn)基地，開展背板呼吸器組裝、單人肩扛、心肺復(fù)蘇、自救互救、避險逃生等知識培訓(xùn)，營造出“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的濃厚氛圍。

堅持以上率下，掀起實訓(xùn)演練熱潮

        以“應(yīng)急管理月”為切入點，在全公司掀起實訓(xùn)演練熱潮，隨機啟動不打招呼不設(shè)腳本的雙盲演練，每場演練結(jié)束后由觀摩專家現(xiàn)場指出存在問題和不足，以學(xué)促改不斷推進雙盲演練取得實效。同時，按照年度應(yīng)急演練計劃安排，借助每周四“應(yīng)急救援日”督促各單位常態(tài)化開展有限空間、?；沸孤⒒馂?zāi)事故、高處墜落、煤氣泄漏、車輛傷害等專項應(yīng)急演練，力促公司應(yīng)急預(yù)案演練覆蓋率100%。截至目前，公司共開展各類專項演練25次。

        為做好救援裝備盤點歸檔工作，5月份以來，公司對便攜式、固定式CO報警器、O2檢測儀、背板式空氣呼吸器、氣瓶、長管呼吸器等應(yīng)急物資持有情況、故障情況、新增數(shù)量等進行了拉網(wǎng)式梳理和盤點，更新了記錄，并按照修訂后的《應(yīng)急器材管理規(guī)定》及《應(yīng)急救援臺賬記錄》實行一物一號一標(biāo)準(zhǔn)，由專人負責(zé)建檔登記。同時要求各單位制定分廠級防護器材配置、校驗、檢查登記表，每月及時更新，做好記錄。

完善信息網(wǎng)絡(luò)，完善預(yù)警評價體系

        積極開展安全生產(chǎn)預(yù)警機制建設(shè)，建立完善安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)控以及預(yù)警報警體系，每季度進行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險分析，進行多種信息來源的比較分析，使信息定量化、條理化和可操作化，做到預(yù)警分析不片面、不孤立，實現(xiàn)預(yù)警預(yù)報的閉環(huán)、緊密銜接，同時大力推行無人機、生命探測儀等智慧科技在應(yīng)急管理工作中的推廣和應(yīng)用，注重預(yù)警的快速性、準(zhǔn)確性、完備性和連貫性。

突出重點部位，加快應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

        強化重點崗位現(xiàn)場處置方案的日常訓(xùn)練，監(jiān)督檢查崗位應(yīng)急處置卡配備，聯(lián)動安全管理部、設(shè)備能源辦開展外協(xié)單位應(yīng)急救援預(yù)案編制、救援物資儲備、隊員配備、應(yīng)急裝備效能評估和評比，組織8家外協(xié)單位赴中航泰達公司進行對標(biāo)學(xué)習(xí)，分別從基礎(chǔ)臺賬及應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面進行了深入交流學(xué)習(xí)。“我們應(yīng)該認識到自身存在的問題和不足，向先進單位對標(biāo)學(xué)習(xí)，把基礎(chǔ)工作做實做細做扎實。”參加了對標(biāo)學(xué)習(xí)后，三立爐料公司安全主管車紅斌感慨道。