讓“安全之花”開滿枝頭

        在全年承上啟下的關(guān)鍵時(shí)期，煉鋼廠從隱患排查、宣傳教育、生產(chǎn)責(zé)任等方面出發(fā)，多措并舉、持續(xù)發(fā)力，織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)、筑牢安全防火墻，有效防范和遏制各類事故發(fā)生，確保企業(yè)長治久安。

“宣傳教育之花”香飄滿園

        該單位圍繞活動(dòng)主題，利用OA、微信平臺(tái)等載體發(fā)布安全活動(dòng)動(dòng)態(tài)，通過安全會(huì)議、簽名宣誓、基層“送知識(shí)”等活動(dòng)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任體系、政策措施和法律法規(guī)。舉辦了“安全生產(chǎn)月”暨“安全生產(chǎn)萬里行”啟動(dòng)儀式，以作業(yè)區(qū)為單位制作安全橫幅，組織區(qū)域員工進(jìn)行簽名、宣誓活動(dòng)，包片領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全強(qiáng)調(diào)，營造出良好的活動(dòng)氛圍。與此同時(shí)，積極開展“安全生產(chǎn)大家談”面對(duì)面交流活動(dòng)，組織專職安全員代表、崗位員工代表召開座談會(huì)，走近員工，傾聽員工安全心聲，解決員工后顧之憂。

“隱患排查之花”花團(tuán)錦簇

        該單位牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，要求各級(jí)管理人員沉下身子，深入基層對(duì)人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、三大危險(xiǎn)源管控及重點(diǎn)人員管控和關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、庫房采取“拉網(wǎng)式”排查，對(duì)存在的事故苗頭及安全隱患，研究制定整改措施進(jìn)行整改。同時(shí)持續(xù)開展“抓典型、反三違”專項(xiàng)活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)啄木鳥”“安全風(fēng)險(xiǎn)掃描儀”“隱患排查顯微鏡”等，對(duì)較大以上安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面深入排查整治，積極開展“查找身邊隱患”“尋找最美安全人”等活動(dòng)，排查安全違法違規(guī)行為，做到防患于未然，從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

“生產(chǎn)責(zé)任之花”百花齊放

        該單位按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求，深入落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，黨政負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、負(fù)專責(zé)，各級(jí)管理人員深入檢修現(xiàn)場，面對(duì)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)靠前指揮，保證對(duì)檢修現(xiàn)場實(shí)施“橫向到邊，縱向到底”，全方位、全過程安全監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除人員及設(shè)備安全隱患，從源頭、過程、現(xiàn)場、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)堵塞安全漏洞，提升員工安全意識(shí)和防范意識(shí)，杜絕“三違”行為，防止事故發(fā)生。