安全環(huán)保 安全生產

一磚一瓦 筑牢安全硬堡壘

2021-03-12 18:12    來源:煉鋼廠    作者:李小軍 閆萍

        今年以來,龍鋼公司煉鋼廠牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,扎實開展好高溫熔融金屬管理工作,持續(xù)做好教育培訓及基礎建設工作,以“快馬揚鞭”的精神狀態(tài),全力推動安全管理工作穩(wěn)步向前。

“責”字當頭,編制安全大網。

        成立熔融金屬專業(yè)小組,推行清單式管理、數字化標準,強化工藝保障。對全廠熔融金屬危險源分類編排,按主體設備、盛裝設備、配套設施以及作業(yè)環(huán)境、作業(yè)過程中的關鍵工序進行分類,專業(yè)小組進行風險評估,形成《煉鋼廠熔融金屬風險源點一覽表》,從安全檢測、報警裝置、聯(lián)鎖系統(tǒng)、附屬設備等方面進行梳理,按照控制標準、防范措施、應急管理等進行細化編排。同時堅持“一家人共事,一體化管理”理念,落實外協(xié)單位主體責任、煉鋼廠監(jiān)管責任,對涉及熔融金屬管控的承包項目明確要求和標準,夯實責任,安排監(jiān)管人員督促承包方進行日常監(jiān)督管理,相互溝通、服務配合,共同推進熔融金屬管理工作。

“防”字為先,消除各類隱患。

        對高溫金屬容器的管理采取四級管理模式,即統(tǒng)管層(主管領導)、監(jiān)管層(科室)、主體責任層(作業(yè)區(qū))、直接責任層(班組),自上而下劃分責任,形成“事事有人管、時時有人管”的監(jiān)督體系。與此同時,扎實開展事故、事件臺賬式管理,對歷年來熔融金屬事故、事件案例,進行整理、匯總分類查找共性,梳理改進措施針對性進行排查、整改,由專業(yè)小組進行統(tǒng)一匯編,形成安全教育素材,并下發(fā)全員學習,為全體干部員工敲響安全警鐘,增強全員安全履職能力、提高全員安全意識,消除事故隱患。

“技”字協(xié)防,拓寬安全之路。

       該單位利用科技平臺,開展課題攻關、自主改善、專家診斷等工作,積極推動科技興安戰(zhàn)略落地開花,解決制約安全生產的問題,促進專業(yè)管理從被動防御向主動出擊轉變,使分廠熔融金屬管理在人防到物防、技防的大改革中,越走越快,越走越遠,安全之路越來越寬。在轉爐成功投用投彈、煙氣分析系統(tǒng),助力智能煉鋼,使用爐襯測厚儀對轉爐爐襯侵蝕情況進行測量并形成完整的3D模型,科學客觀評估爐況,為轉爐使用安全保駕護航;在鋼包成功投用鋼包紅外檢測與分析系統(tǒng),對鋼包實時紅外成像,檢測鋼包表面的溫度,系統(tǒng)根據提前預設的報警閾值,實時報警提醒工作人員,實現(xiàn)提前預警,避免安全事故。通過分析鋼包表面溫度數據,在保證安全的前提下,可以適當延長鋼包使用壽命,減少耐材、能源消耗,降低生產成本。

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