遠(yuǎn)離安全紅線 筑牢安全“防線”

       六月份，煉鐵廠緊扣“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，全盤(pán)策劃、縝密部署，通過(guò)強(qiáng)化宣傳教育引導(dǎo)、安全隱患排查、安全責(zé)任落實(shí)等舉措，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，力促全員安全素養(yǎng)持續(xù)提升，確保為企業(yè)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)安全保障。

強(qiáng)化宣傳教育 緊繃安全之弦

       按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求，該單位第一時(shí)間舉行活動(dòng)啟動(dòng)儀式，扎實(shí)部署“安全生產(chǎn)月”工作，要求各級(jí)管理干部要高度重視，主動(dòng)作為，狠抓安全工作落實(shí)，推動(dòng)安全管理各項(xiàng)措施落地生根;各作業(yè)區(qū)充分利用每日班前班后會(huì)、宣傳板報(bào)、LED滾動(dòng)屏幕、微信群等宣傳平臺(tái)，運(yùn)用“強(qiáng)制規(guī)范行為+安全意識(shí)引導(dǎo)”相結(jié)合的安全管理方法，常態(tài)化組織員工開(kāi)展安全美文演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全事故現(xiàn)身說(shuō)法等主題突出、形式多樣的安全警示教育活動(dòng)，確保全員時(shí)刻緊繃安全之弦，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)。

強(qiáng)化隱患排查 構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制

       該單位將全廠區(qū)域進(jìn)行分片包干，明確包聯(lián)處級(jí)、科級(jí)責(zé)任人職責(zé)，在全系統(tǒng)快速開(kāi)展夏季用電、防汛防洪等安全隱患大排查活動(dòng)，以“表單化”形式分類(lèi)匯總存在問(wèn)題，曝光通報(bào)，逐項(xiàng)明確整改責(zé)任人。同時(shí)，廠長(zhǎng)定期召開(kāi)員工代表安全生產(chǎn)座談會(huì)，征集安全合理化好建議、好想法，促進(jìn)安全隱患持續(xù)降低;以“首安云”安全信息平臺(tái)為雙重預(yù)防機(jī)制落實(shí)載體，專(zhuān)職安全員堅(jiān)持每日排查設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程安全隱患，每日查看隱患整改責(zé)任人、整改措施、整改時(shí)限，對(duì)未整改或整改措施不具體、不完善的隱患，第一時(shí)間告知責(zé)任人，確保隱患最短時(shí)間整改到位。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí) 提升履職能力

       該單位嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”和“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制工作要求，堅(jiān)持以干部安全履職和員工安全素養(yǎng)提升為中心，加強(qiáng)鐵前管理干部“223”安全履職執(zhí)行，定期開(kāi)展全員安全素質(zhì)能力提升培訓(xùn)和測(cè)評(píng)考試，并將履職情況和測(cè)評(píng)結(jié)果與個(gè)人績(jī)效收入、崗位評(píng)級(jí)、年度評(píng)先樹(shù)優(yōu)相結(jié)合，全力搭建鐵前責(zé)、權(quán)、利體系化安全管理鏈條機(jī)制，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員安全責(zé)任落實(shí)，持續(xù)提升安全履職能力。