三重“航標(biāo)”點(diǎn)亮安全生產(chǎn)新航線

        8月份，儲(chǔ)運(yùn)中心以學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，以“素質(zhì)興安、本質(zhì)保安、管理促安”為抓手，以樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀為引導(dǎo)，帶領(lǐng)廣大干部職工筑牢安全理念，堅(jiān)守安全紅線，明確安全責(zé)任，點(diǎn)亮安全生產(chǎn)新航線。

把好安全生產(chǎn)關(guān)，思想教育要領(lǐng)先

        該單位始終把職工生命安全放在第一位，通過周例會(huì)、班前班后會(huì)、外協(xié)專題會(huì)等形式，及時(shí)傳達(dá)公司最新安全管理動(dòng)態(tài)、安排部署階段性安全重點(diǎn)工作，積極學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》，各作業(yè)區(qū)、科室合理安排時(shí)間對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)和閉卷考試的方式，強(qiáng)化員工對新《安全生產(chǎn)法》的理解和執(zhí)行，樹立起安全法治思維，嚴(yán)格依法安全作業(yè)，在全員中形成“人人都是安全員，天天都是無事故”的安全管理思想自覺與行動(dòng)自覺。

安全工作要夯實(shí)，監(jiān)督檢查必到位

        “現(xiàn)場人員作業(yè)安全非常重要，充足的藥品保障和使用表的登記堅(jiān)決要做好。”在班組，管理人員檢查完藥箱情況后講道。

        該單位高度重視基層班組日常安全監(jiān)督檢查工作。一方面由安環(huán)科牽頭每天安排人員進(jìn)行現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)問題后列出安全隱患整改清單，并在安全群中反饋，督促各作業(yè)區(qū)及時(shí)完成每日安全整改任務(wù);一方面通過不定期現(xiàn)場突擊檢查，對現(xiàn)場“三違”作業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)打，在提醒教育的同時(shí)考核警示，并由作業(yè)區(qū)與班組對班組每月末位員工開展幫扶教育，努力打造出一支“懂安全、會(huì)安全、重安全”的優(yōu)秀員工團(tuán)隊(duì)。

突發(fā)事故要重視，應(yīng)急措施來保障

        “災(zāi)難無情，生命無價(jià)”。安全事故風(fēng)險(xiǎn)防控工作刻不容緩。該單位根據(jù)公司階段性重點(diǎn)工作安排及季節(jié)性特點(diǎn)，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際，每周制定安全教育培訓(xùn)微課堂下發(fā)各作業(yè)區(qū)、班組進(jìn)行學(xué)習(xí)。科級(jí)管理人員、班組長利用班前班后會(huì)，通過對過往事故重現(xiàn)、案例分析反思等，不斷強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。同時(shí)積極組織開展事故應(yīng)急演練，通過專業(yè)性、針對性的應(yīng)急演練，進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員面對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力，確保全員在遇到突發(fā)事故時(shí)冷靜處理、高效救援。