安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

“三部曲”奏響安全生產(chǎn)最強(qiáng)音

2021-10-15 09:28    來源:能源檢計量中心    作者:張薇

        進(jìn)入四季度,能源檢計量中心擂響戰(zhàn)鼓,瞄準(zhǔn)靶心,牢固樹立“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,通過抓安全警示教育、安全隱患排查、精益設(shè)備管理,鼓足干勁、持續(xù)發(fā)力,奏響年終安全生產(chǎn)進(jìn)行曲。

奏響安全警示教育曲,增強(qiáng)安全意識

        該單位扎實推進(jìn)“百日安全”活動,組織干部職工觀看安全警示教育視頻,加強(qiáng)個人安全意識和責(zé)任意識。要求所有管理人員時刻重視安全工作,以安全為重中之重,充分利用班前班后會、周總結(jié)會、報紙、微信平臺等形式,引導(dǎo)全員牢固樹立“生命至上、安全第一”的安全管理理念。同時組織全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)紅線管理規(guī)定,讓紅線管理制度扎實落實在安全生產(chǎn)中,通過開展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)和典型案例警示教育,打造一支“向上向善、訓(xùn)練有素、爭先創(chuàng)優(yōu)、令行禁止”的高素質(zhì)職業(yè)化隊伍。

奏響安全隱患排查曲,保障安全生產(chǎn)

        該單位重點(diǎn)抓好各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,由作業(yè)長帶隊對關(guān)鍵區(qū)域、重點(diǎn)崗位進(jìn)行檢查,排查安全隱患,各專業(yè)組組長負(fù)責(zé)對關(guān)鍵設(shè)備、現(xiàn)場治理、人員上崗情況進(jìn)行隱患大排查。專業(yè)技術(shù)人員對原料區(qū)域焦炭熱態(tài)指標(biāo)、鋼后標(biāo)距尺等重點(diǎn)關(guān)注對象進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查、認(rèn)真分析,查臺賬、抓細(xì)節(jié)、找漏點(diǎn)、排隱患,不放過任何一個細(xì)節(jié),對檢查出的問題進(jìn)行反思并加以改正。同時狠抓重點(diǎn)區(qū)域的安全生產(chǎn)工作,督促各班組嚴(yán)格落實主體責(zé)任,組織班組開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),堅守安全紅線。

奏響精益設(shè)備管理曲,提高生產(chǎn)效率

        設(shè)備精益化管理是精益管理的重要組成部分,良好的維修、潤滑、保養(yǎng)是設(shè)備高效運(yùn)行的助推器,也是生產(chǎn)運(yùn)行的重要因素。該單位把設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)作為重點(diǎn),圍繞節(jié)能增效將TMP精益設(shè)備管理運(yùn)用到實際設(shè)備管理工作中。每月提前對設(shè)備情況進(jìn)行摸底排查,確定維修項目并做好設(shè)備定期檢修計劃,進(jìn)一步提升設(shè)備性能,減少設(shè)備維修經(jīng)濟(jì)成本。加強(qiáng)監(jiān)督管理,通過每日點(diǎn)檢及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題,嚴(yán)格按照設(shè)備管理的“五定”原則,從油品取樣、油品質(zhì)量在線監(jiān)測等方面做好設(shè)備潤滑記錄,確保設(shè)備潤滑到位,為設(shè)備高效運(yùn)行注入鮮活生命力。

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