11月份,煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)以“百日安全”為契機(jī),緊扣“事故不為零,一切皆為零”的安全績效觀,周密部署、扎實(shí)推進(jìn),齊心協(xié)力念好“安全經(jīng)”,切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)基石。
“營養(yǎng)餐”配備,提升全員防范意識
為進(jìn)一步提升全員綜合素質(zhì),該作業(yè)區(qū)持續(xù)開展警示教育活動,管理人員以身作則講案例,普通員工踴躍爭先談體會,用血的教訓(xùn)教育廣大員工不斷提升對事故的深刻反省能力,形成“我要安全”的良好氛圍。積極組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn),由作業(yè)區(qū)管理人員深入基層班組進(jìn)行安全“有獎競答”。各區(qū)域組織進(jìn)行安全生產(chǎn)防護(hù)基礎(chǔ)知識、非常規(guī)作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識、典型事故案例分析等培訓(xùn),為員工呈上豐盛的安全“營養(yǎng)餐”,不斷提升員工安全技能和防范意識,為各項(xiàng)工作順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。
“啄木鳥”行動,加大違章隱患排查
該作業(yè)區(qū)扎實(shí)開展違章隱患排查治理活動,充分發(fā)揮管理干部深入一線和崗位零隱患零違章的安全“啄木鳥”檢查機(jī)制作用,緊盯隱患不放,一抓到底,加大管理人員違章糾查力度、崗位隱患排查治理力度,強(qiáng)化全員違章監(jiān)督力度,以人的不安全行為為重點(diǎn),堅(jiān)持即查即改,以檢查促整改,對查出的問題明確責(zé)任,認(rèn)真督辦,堅(jiān)持檢查不走形式、不走過場、確保成效。對現(xiàn)場難以整改的問題,制定針對性防控措施及應(yīng)急處置措施,確保所有隱患受控,運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
“剖腹式”自查,管理履職責(zé)無旁貸
“張博,你們班組的‘更換鋼絲繩非常規(guī)作業(yè)’,崗位員工監(jiān)護(hù)一定要認(rèn)真。”“張浩,你們班組對末位員工的幫扶都做了哪些工作?”這是近期該作業(yè)區(qū)管理人員對班組長安全責(zé)任清單和安全紅線清單履職情況進(jìn)行檢查的一幕。
該作業(yè)區(qū)不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”和各級管理人員安全責(zé)任清單和紅線清單履職,推出“剖腹式”監(jiān)管機(jī)制,通過對班組長以上管理人員安全履職清查,暴露出存在問題,及時(shí)誡勉糾正,從而進(jìn)一步夯實(shí)責(zé)任,使安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài),為打贏安全生產(chǎn)保衛(wèi)仗奠定堅(jiān)實(shí)保障。
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