“四個到位”助力電氣春檢工作高效開展

        為確保春檢工作取得實效，軋鋼廠全面部署，精準策劃，以“四個到位”全力推動電氣春檢工作高效開展，為后續(xù)安全生產(chǎn)、設(shè)備穩(wěn)定順行強基蓄能。

        思想教育到位

        為營造良好的春檢氛圍，該單位以提高員工安全素質(zhì)和安全技能為準，開展春檢安全培訓(xùn)“熱身”。一方面積極組織員工學(xué)習(xí)安規(guī)操規(guī)及電氣安全知識，學(xué)習(xí)和分析電氣事故案例，使安全規(guī)程、安全理念深入人心。一方面通過開展電氣事故預(yù)想和演練活動，強化安全思想教育，增強員工安全防范意識，切實把安全意識落實到春檢現(xiàn)場每個環(huán)節(jié)。

        管理責任到位

        結(jié)合生產(chǎn)實際，制定電氣春檢工作方案和項目清單，進一步明確責任部門、責任人和完成期限，通過清單化管理，有序推進春檢工作。同時加大檢查力度，明晰崗位職責，細化責任分工，加強作業(yè)現(xiàn)場安全風險和隱患辨識檢查。重點區(qū)域、重點崗位由各作業(yè)區(qū)負責人檢查，作業(yè)現(xiàn)場由當班安全員、班組長檢查，夯實管理職責，切實提高春檢工作效率效能。

        安全措施到位

        為確保春檢有序推進，該單位采取班組自查自糾、作業(yè)區(qū)全面檢查、職能科室抽查、主管領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)檢查相結(jié)合的方式進行，按照“誰自查、誰負責”和“誰檢查隱患、誰督促整改”原則，對查出的問題有計劃地落實整改措施，對不具備立即整改條件的，采取臨時性防范措施，限期整改。并從隱患的產(chǎn)生、原因進行具體分析，開展“整改-驗收-銷號”閉環(huán)管理，夯實責任，嚴防隱患排查走過場，確保春檢工作落實落細。

        精準管控到位

        為確保春檢工作按時間節(jié)點高效完成，該單位加大績效管理，實行跟蹤問效，落實問責制度，堅持每天對現(xiàn)場關(guān)鍵點、敏感點和風險點查找薄弱環(huán)節(jié)，提前分析，有針對性制定措施，徹底消除設(shè)備隱患盲區(qū)。同時指定專人積極協(xié)調(diào)檢修期間物資供應(yīng)、質(zhì)量監(jiān)督以及后勤保障等工作，及時解決檢修期間存在問題，確保春檢工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成。