近期,綜合服務(wù)公司安保大隊(duì)根據(jù)當(dāng)前消防工作實(shí)際,多管齊下、綜合施策,進(jìn)一步加強(qiáng)火災(zāi)防控工作。
強(qiáng)化意識(shí),加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)
為進(jìn)一步提升職工消防安全和責(zé)任意識(shí),按照“一辦法一方案”要求,安保大隊(duì)深入推進(jìn)消防宣傳“五進(jìn)”工作,廣泛宣貫《中華人民共和國(guó)消防法》《公司消防工作管理制度》等消防安全知識(shí),督促公司各單位落實(shí)消防宣傳教育培訓(xùn)工作,全面提高員工消防安全責(zé)任及開展日常消防安全管理的能力。組織消防干事,深入外協(xié)單位宿舍、施工場(chǎng)地,向外來(lái)務(wù)工人員等重點(diǎn)人群,講授如何預(yù)防火災(zāi)、如何報(bào)火警、如何撲救初期火災(zāi)、如何逃生自救等消防安全常識(shí);充分發(fā)揮分廠安全管理人員、安全員作用,深入基層班組開展消防宣傳。利用LED屏幕、微信、QQ等渠道,廣泛開展消防安全提示,提升全員火災(zāi)防控意識(shí),構(gòu)建群防群治的嚴(yán)密防線。目前共發(fā)送微信20余條,發(fā)放宣傳資料30余份。
重點(diǎn)排查,保持火災(zāi)隱患整治高壓態(tài)勢(shì)
以涉危單位、皮帶走廊、電氣設(shè)備設(shè)施和“四源”(熱源、氣源、火源、電源)為排查重點(diǎn),通過(guò)“四不兩直”(即不發(fā)通知,不打招呼,不聽匯報(bào),不用陪同,直奔基層,直插現(xiàn)場(chǎng))的安全檢查方式,全面開展區(qū)域內(nèi)清剿火災(zāi)隱患活動(dòng)。同時(shí)明確職責(zé)任務(wù),細(xì)化分解到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)作業(yè)區(qū)、每個(gè)崗位和每名員工,做到每日必查一次,每周巡檢一次,每月公司、分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)專項(xiàng)檢查一次,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患一一登記造冊(cè),并督促跟蹤整改到位,堅(jiān)決將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。目前共檢查出火災(zāi)隱患32處,現(xiàn)場(chǎng)督促整改28處,限期整改4處。
防控到位,做好滅火救援準(zhǔn)備工作
安保大隊(duì)強(qiáng)化職責(zé)使命,嚴(yán)格落實(shí)隊(duì)伍管理要求,以“周密細(xì)致、重點(diǎn)突出、責(zé)任明確、任務(wù)到人”的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)勤戰(zhàn)備,強(qiáng)化指戰(zhàn)員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,擦拭保養(yǎng)器材、車輛,堅(jiān)持每天早晨發(fā)動(dòng)消防車一次,確保車輛拉得動(dòng)、出得去,做好滅火救援各項(xiàng)工作任務(wù),為處置各類滅火救援災(zāi)害事故夯實(shí)安全基礎(chǔ)。同時(shí)建立有人員、有器材、有戰(zhàn)斗力微型消防站的分廠、單位,以救早、滅小為原則,依托群防群治力量和已有消防組織,按照“3分鐘到場(chǎng)”要求,劃定最小滅火單元,建立快速指揮調(diào)度體系,制定火災(zāi)防控工作方案和預(yù)案,加強(qiáng)火災(zāi)防控演練,增強(qiáng)初期火災(zāi)應(yīng)急處置能力,全力為火災(zāi)防控工作做好準(zhǔn)備工作。
()
|
陜公網(wǎng)安備 61058102000140號(hào)