加強(qiáng)應(yīng)急管理 提升應(yīng)急救援能力

        5月份，軋鋼廠積極響應(yīng)公司“應(yīng)急管理月”活動號召，通過應(yīng)急管理知識宣傳教育，修訂完善應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，強(qiáng)化應(yīng)急救援物資配備等措施，加強(qiáng)應(yīng)急救援建設(shè)，做細(xì)做實(shí)安全應(yīng)急管理工作，提升應(yīng)急救援能力，促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。

        強(qiáng)化應(yīng)急管理宣傳，廣泛普及應(yīng)急救援知識

        該單位加強(qiáng)應(yīng)急管理知識宣貫，通過晨會、月末安全例會，班組安全活動，外協(xié)警示教育專題會等，組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述，領(lǐng)會精神防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定、建制度、補(bǔ)短板，全力防控重大安全風(fēng)險(xiǎn)，通過應(yīng)急知識宣傳欄、短視頻、征集應(yīng)急漫畫、應(yīng)急知識答題競賽等多渠道、多形式開展宣貫活動，普及應(yīng)急管理知識，推動應(yīng)急知識進(jìn)班組、進(jìn)崗位，提高員工安全意識和自我防范能力，營造全員“學(xué)應(yīng)急、知應(yīng)急、懂應(yīng)急”的良好氛圍。

        修訂完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)

        該單位按照《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求，結(jié)合軋鋼廠危險(xiǎn)(危害)因素以及近年來國內(nèi)發(fā)生的典型事故案例，由安環(huán)科牽頭，梳理《應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置卡清單》，明確各職能科室預(yù)案修訂及時(shí)限，確保安全風(fēng)險(xiǎn)較大的崗位應(yīng)急處置卡實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同時(shí)分批組織應(yīng)急預(yù)案評審專題會，對目前所有的應(yīng)急預(yù)案體系(含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案)進(jìn)行修訂完善，使其更加科學(xué)合理，符合實(shí)際，滿足應(yīng)急管理實(shí)戰(zhàn)要求。

        組織應(yīng)急專項(xiàng)檢查，保障應(yīng)急物資配備到位

        該單位成立應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查工作小組，對職能科室專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資臺賬、應(yīng)急物資存放點(diǎn)進(jìn)行檢查，對作業(yè)區(qū)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資進(jìn)行檢查，各作業(yè)區(qū)建立《應(yīng)急救援物資臺賬記錄》，分級分層明確應(yīng)急器材管理、使用、維護(hù)責(zé)任，做到定點(diǎn)存放、定期維護(hù)、定期檢驗(yàn)，確保應(yīng)急物資處于完好狀態(tài)，便于在應(yīng)急狀態(tài)下隨時(shí)取用和應(yīng)急支援、應(yīng)急物資共享。同時(shí)安排專業(yè)職能科室采購應(yīng)急服、擔(dān)架、心肺復(fù)蘇模擬人等應(yīng)急演練物資，確保應(yīng)急物資配備到位。

        開展應(yīng)急預(yù)案演練，全面提升應(yīng)急救援水平

        該單位參照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》要求，以“四類危險(xiǎn)作業(yè)”事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、設(shè)備事故、突發(fā)火情等緊急狀態(tài)為重點(diǎn)，結(jié)合分廠《應(yīng)急預(yù)案》《2022年應(yīng)急演練計(jì)劃》，專業(yè)協(xié)同聯(lián)動，組織防汛應(yīng)急演練、特種設(shè)備應(yīng)急演練等，各作業(yè)區(qū)組織“雙盲”應(yīng)急演練，使一線員工熟練掌握正確的應(yīng)急處置方法，全面提升應(yīng)急救援水平。與此同時(shí)，定期對氣體防護(hù)應(yīng)急隊(duì)員進(jìn)行應(yīng)急技能培訓(xùn)，應(yīng)急體能訓(xùn)練，確保人員數(shù)量及技能滿足應(yīng)急管理要求。