近期,儲(chǔ)運(yùn)中心提前主動(dòng)介入,精準(zhǔn)研判、把脈問(wèn)診,著重在預(yù)防盯控、措施落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)制定上下功夫,時(shí)刻將風(fēng)險(xiǎn)管控做到實(shí)處,助推安全形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好發(fā)展。
聚焦過(guò)程管控,架設(shè)防護(hù)網(wǎng)
面對(duì)氣溫忽高忽低、天氣頻繁變化所帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn),該單位依據(jù)防汛、防中暑、防雷電、防食物中毒、防燙傷、防風(fēng)六方面內(nèi)容,綜合研判管控形勢(shì),遵循“可操作性、通俗易懂、有推廣性”原則,進(jìn)一步明晰物的不安全狀態(tài)、環(huán)境影響下作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全注意事項(xiàng),形成文字性材料,并下發(fā)至各片區(qū)規(guī)范執(zhí)行。同時(shí)各級(jí)管理人員利用每日巡查、周綜合檢查、月帶隊(duì)檢查機(jī)制,對(duì)消防措施宣貫、落實(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,存在問(wèn)題分級(jí)督辦、跟蹤驗(yàn)證以及措施再完善等,確保風(fēng)險(xiǎn)管控得力。
聚焦素質(zhì)提升,撐起保護(hù)傘
針對(duì)國(guó)道近期接二連三發(fā)生道路交通安全事故,作為廠內(nèi)運(yùn)輸主力單位,該單位將事故案例系統(tǒng)整理,分析事故潛在原因、明確防范措施,舉一反三,通過(guò)班前會(huì)分批次進(jìn)行延伸解讀,講透、講懂、講清違章所帶來(lái)的慘痛事故代價(jià),引導(dǎo)全員嚴(yán)格將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)做細(xì)做實(shí)。除此之外,通過(guò)對(duì)內(nèi)部事故匯總、分析,形成以“違章”為主題的安全正誤集,并在安全活動(dòng)中組織全員集中討論、談感想與體會(huì),將其入腦入心、外化于行。
聚焦管理漏洞,夯實(shí)責(zé)任鏈
按照精細(xì)化管理要求,該單位大力推進(jìn)安全精細(xì)化管理,各作業(yè)區(qū)根據(jù)安環(huán)績(jī)效考評(píng)存在問(wèn)題,梳理出重點(diǎn)、易出錯(cuò)、盲區(qū)類對(duì)象,建立整改提升工作機(jī)制,對(duì)后期運(yùn)行規(guī)定升級(jí)管控,每月形成檢查評(píng)估報(bào)告,明確責(zé)任人、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完成標(biāo)準(zhǔn),倒逼各級(jí)管理人員履職盡責(zé)、從嚴(yán)執(zhí)行。與此同時(shí),修訂、完善各級(jí)安全履職三清單,重新制定履職完成情況匯總表,標(biāo)注清楚填寫(xiě)要求,并督促收集負(fù)責(zé)人落實(shí)分級(jí)督辦,嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量差、超期、敷衍了事的通報(bào)考核,真正履職到位。
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