筑牢安全堤壩 迎接黨的二十大勝利召開

        9月份，煉鋼廠牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，切實把安全責任扛在肩上、落在行動上，深抓自查自糾，強化源頭管理，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

常警常思，補足“精神之鈣”

        該單位充分利用黑板報、安全活動、警示教育點等做好安全警示教育活動宣傳，利用安全活動、班前班后會組織員工學習、討論煤氣事故案例，制訂月、周、日學習計劃，扭轉以往思想觀念，汲取歷年煤氣事故教訓，使員工在警示教育活動中促警醒、受教育，不斷從“要我安全”到“我要安全”轉變。同時充分利用執(zhí)法記錄儀，將現場“三違”人員違章錄制成視頻，并對違章視頻進行學習討論，讓違章人員在班前會進行反思、檢討，做到“紅紅臉、出出汗”，真正形成“人人懂安全、人人守安全、人人要安全”的良好氛圍。

聞令而行，夯實責任分工

        該單位夯實各級管理人員安全責任，形成三級(分廠、作業(yè)區(qū)、班組)包聯體系、環(huán)環(huán)緊扣，對各級各層開展隱患排查、職責履行、關鍵點控制，以高壓態(tài)勢將安全責任落到實處。各作業(yè)區(qū)扎實開展每日2次巡查活動，制訂巡查目標、計劃及措施。各廠領導到包聯、包片區(qū)域積極參加巡查活動，突出過程管控、有效監(jiān)督，對虛假履職或未有效履職的嚴格考核，并納入安全績效。與此同時，抓緊、抓細、抓實精益安全管理、標準化作業(yè)，健全落實風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，緊盯“六大危險作業(yè)”和“三大危險源”管理，扎實開展“三大危險源”系統(tǒng)安全評估工作，強化紅線意識，筑牢安全防線。

擲地有聲，筑牢安全堡壘

        該單位堅持“預防為主，專兼結合，平戰(zhàn)一體”原則，健全應急管理體系，完善事故應急預案，加大應急實戰(zhàn)訓練，努力打造一支作風過硬、反應靈敏的應急救援隊伍，全面提升應急救援水平。從日常巡檢、勞動紀律、手機管理、臺賬管理等方面細化安全工作，不斷完善各類應急處置方案，對應急預案、崗位應急處置卡進行重新修改，增強預案的適宜性、規(guī)范性、標準性，確保在關鍵時刻頂得上。同時緊盯安全“薄弱人員”“重點人員”，由安全管理人員進行結對幫扶指導，教育引導其不斷進步。