多點發(fā)力筑牢安全生產(chǎn)根基

        近期，能源管控中心牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，找準安全管理落腳點，狠抓宣傳教育、隊伍建設(shè)、隱患整治，嚴格落實各級人員安全責任，切實筑牢安全生產(chǎn)根基。

以“考”促“學”，安全教育再發(fā)力

        加強全員安全教育管理，月末利用安全總結(jié)會進行安全生產(chǎn)知識分類考試，并進行走訪調(diào)研，對薄弱環(huán)節(jié)進行再教育，增強員工安全意識。每天利用晨會和各作業(yè)區(qū)工作群向全員推送生產(chǎn)、交通、消防知識、典型案例、�；�品存放知識等，切實做到抓工作先抓安全，開會部署先講安全，匯報工作先談安全、考核落實先查安全、班前會先學安全。同時干部下沉包聯(lián)班組進行崗位標準化作業(yè)、應(yīng)知應(yīng)會、崗位風險告知卡抽查、開展安全培訓和事故演練，引導(dǎo)員工持續(xù)增強安全“紅線”意識，筑牢安全生產(chǎn)防線。

以“練”為“戰(zhàn)”，事故預(yù)演提技能

        “報告調(diào)度，35kV新區(qū)變電站原料高壓室西北角電纜溝進水嚴重，請求抽水。”“收到。”接到應(yīng)急電話后，電力調(diào)度立即組織巡檢責任人、后勤保障組人員，準備好抽水設(shè)備積極展開抽水救援行動……這是該單位電氣作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練的場景。

        該單位成立應(yīng)急救援小組，結(jié)合各崗位生產(chǎn)工藝和設(shè)備運行特點，積極開展冬季“六防”事故應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，使班組人員面對突發(fā)情況時更加從容應(yīng)對、得心應(yīng)手，著力打造一支訓練有素的高技能應(yīng)急隊伍。

以“常”抓“長”，隱患整改不斷檔

        構(gòu)建制度化、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制，針對冬季易發(fā)問題，組成安全專項檢查組，嚴格落實好設(shè)備防凍保溫和防“跑冒滴漏”措施。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰驗收、誰負責”要求，建立問題隱患清單，督促責任人和崗位人員做好點巡檢、排查、記錄、監(jiān)控、治理、銷賬、報告的閉環(huán)管理，確保問題隱患立查立改、邊查邊改，做到精準處置，助推年度安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。