多點發(fā)力 奏響“百日安全”最強音

        11月份，煉鋼廠原料作業(yè)區(qū)緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“百日安全生產(chǎn)大行動”為契機，多點發(fā)力、精心部署，時刻緊繃安全生產(chǎn)弦，全力推動安全工作行穩(wěn)致遠。

奏好學習培訓曲

        圍繞崗位安全三清單，該作業(yè)區(qū)對全員應知應會進行提問，確保所有人員熟練掌握各自崗位安全生產(chǎn)責任制、安全責任清單和安全履職清單。組織開展“歷史上的今天”活動，以他人的教訓加強自我提醒，以身臨其境的真實感受，強化自我保護意識和責任意識，并通過典型事故案例、安全事故視頻、安全文件等，扎實開展全方位、多層次的安全警示教育，讓職工從“要我安全”轉變?yōu)?ldquo;我要安全”。同時制定教育培訓計劃，組織人員到事故教育點進行學習，從思想上筑牢防線，持續(xù)營造“人人關注安全、人人重視安全”的良好氛圍。

奏好隱患排查曲

        該作業(yè)區(qū)嚴格按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的“四無”流程，開展隱患排查治理活動，組織安全員以上管理人員，堅持每周一、周三進行關鍵設備設施檢查，以人的不安全行為為重點，全面排查崗位上的“人、機、物、環(huán)境”四方面存在的不安全因素。發(fā)動全員進行設備點檢、隱患反饋，實行重獎重罰，提升崗位員工隱患排查的積極性，構筑群防群控局面。定期組織召開隱患推進會，對內(nèi)部存在的隱患進行分類分級，并制定整改方案，落實責任人與時間節(jié)點，確保隱患及時消除，對于短期內(nèi)無法整改的隱患實行分級管控，明確管控措施及責任人，通過制度、機制的約束作用，促進全員開展重點隱患治理工作，最終達到長治久安。

奏好現(xiàn)場管理曲

        該作業(yè)區(qū)強化非常規(guī)作業(yè)安全管控，嚴格落實非常規(guī)作業(yè)報備管理，提級管控，進一步夯實責任、嚴防風險。嚴格進行非常規(guī)作業(yè)現(xiàn)場安全措施確認檢查，對照作業(yè)安全措施標準逐項確認，堅決制止“三違”行為，對作業(yè)中臨時增加、調(diào)整的工作內(nèi)容進行充分論證，防止新增作業(yè)引發(fā)新的安全風險，確保作業(yè)過程安全受控。對于凡是涉及外協(xié)單位的非常規(guī)作業(yè)，嚴格執(zhí)行全程監(jiān)護制，由主責區(qū)域安排專業(yè)監(jiān)護人員進行全程現(xiàn)場安全監(jiān)護。嚴肅處理非常規(guī)作業(yè)違章，嚴格落實違章“四不放過”原則，將事故預防的關口前移，確保違章有效管控，筑牢安全防線。