安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

巧用“三面鏡” 解鎖安全生產(chǎn)“密碼”

2023-10-20 00:00    來(lái)源:煉鋼廠    作者:趙雪萍

        四季度是定全年、保全局的收官階段,更是決戰(zhàn)決勝的緊要關(guān)頭。煉鋼廠轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)扎實(shí)開(kāi)展“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng),科學(xué)謀劃、周密部署,巧用“三面鏡”,奮力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)新局面。

“清單”執(zhí)法 用好隱患排查“顯微鏡”

        自百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),該作業(yè)區(qū)從設(shè)備管理入手,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化目標(biāo)、夯實(shí)責(zé)任,積極制定措施,做好安全檢查及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。作業(yè)長(zhǎng)及安全員負(fù)責(zé)日常檢修督導(dǎo),對(duì)轉(zhuǎn)爐、傾動(dòng)、煤氣、消防、管道保暖等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面排查,嚴(yán)格落實(shí)各種防凍和防“跑冒滴漏”措施。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,下發(fā)問(wèn)題清單,明確存在隱患、責(zé)任單位、具體責(zé)任人、整改時(shí)限,并對(duì)整改問(wèn)題進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。通過(guò)“找茬”行動(dòng),補(bǔ)足安全短板,督促各區(qū)域嚴(yán)守安全紅線、履行安全職責(zé),杜絕設(shè)備“帶病”上崗,用閉環(huán)管理倒逼工作落實(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

智能點(diǎn)檢 用好日常管理“放大鏡”

        該作業(yè)區(qū)運(yùn)用智能化手段,時(shí)時(shí)管控安全風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)鋼博士智能化點(diǎn)檢,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行智能預(yù)警、實(shí)時(shí)記錄、現(xiàn)場(chǎng)制止、聯(lián)動(dòng)閉鎖。完善班組長(zhǎng)以上管理人員安全履職清單,突出安全履職清單可量化、易操作、能評(píng)估、善改進(jìn)的特點(diǎn),明確各崗位安全責(zé)任及履職標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)安全履職效果管理,狠抓安全履職執(zhí)行率、到位率,不斷提高管理干部安全管理能力。同時(shí)加大安全排查力度,利用每周三對(duì)轉(zhuǎn)爐全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,形成環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任鏈,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備管理工作有章可循、有規(guī)可依、有漏必補(bǔ)。

特色演練 用好安全應(yīng)急“望遠(yuǎn)鏡”

        結(jié)合轉(zhuǎn)爐特點(diǎn),該作業(yè)區(qū)各爐座常態(tài)化開(kāi)展應(yīng)急演練,不斷提升全員應(yīng)急能力。按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》,以四類(lèi)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、重大設(shè)備、突發(fā)火情等事故演練為重點(diǎn),采取“雙盲”模式,開(kāi)展不同層級(jí)的應(yīng)急演練活動(dòng),并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,分析存在問(wèn)題和不足,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告,強(qiáng)化并提升全員應(yīng)急能力及綜合素質(zhì)。今年以來(lái),該作業(yè)區(qū)共組織開(kāi)展應(yīng)急演練20次。

        安全是企業(yè)發(fā)展的壓艙石,也是不可逾越的紅線。該作業(yè)區(qū)將把“奮戰(zhàn)四季度、全力保安全”貫穿于各項(xiàng)工作中,拿出“非常之舉”、下足“非常之功”、用盡“非常之力”,以高水平的安全支撐保障高質(zhì)量的發(fā)展。

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