安全環(huán)保 安全生產(chǎn)

打好汛前“準(zhǔn)備仗” 下好備汛“先手棋”

2024-05-15 00:00    來源:生產(chǎn)指揮控制中心    作者:袁祝 吉寧波

        防汛無小事,責(zé)任大于天。近期,龍鋼公司堅持預(yù)防為主,立足早部署、早行動、早排查的原則,提前謀劃2024年防汛工作,抓緊抓實汛前準(zhǔn)備工作,為保障公司安全度汛奠定堅實基礎(chǔ)。

        早部署,周密籌備打好主動仗

        龍鋼公司認(rèn)真總結(jié)歷年來排水防澇經(jīng)驗做法,找差距補(bǔ)短板。根據(jù)區(qū)域、人員以及廠區(qū)外圍條件變化,結(jié)合生產(chǎn)實際制定下發(fā)《龍鋼公司2024年度防汛工作安排》,修訂完善《龍鋼公司防汛三級應(yīng)急管控預(yù)案》,健全責(zé)任體系,建立24小時領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度,明確汛期各區(qū)域防汛搶險人員。同時召開防汛動員部署會,細(xì)化分解任務(wù),全面落實防汛相關(guān)責(zé)任,做到職責(zé)層層分解,責(zé)任落實到人,確保管理無漏洞、防汛無盲區(qū)。

        早行動,嚴(yán)落實鑄牢堅實后盾

        立足于“防大汛、抗大災(zāi)、搶大險”目標(biāo),龍鋼公司強(qiáng)化工作協(xié)同,成立涵蓋搶險救援、設(shè)備搶修、安全警戒、物資保障、醫(yī)療救護(hù)五大職能的公司防汛應(yīng)急搶險隊,確保“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、全員參與”的防汛應(yīng)急管理體系完備。同時,堅持“寧可備而不用,不可用而不備”的原則,進(jìn)一步做好防汛物資更新儲備工作,對照防汛物資臺賬,進(jìn)行汛前防汛物資清點檢查,及時補(bǔ)充防洪擋板、雨衣、照明、沙袋等防汛搶險物資,建立防汛物資專項使用規(guī)定,實行動態(tài)管理、定期補(bǔ)充模式,確保關(guān)鍵時刻拿得出、用得上。

        早排查,專項體檢疏通堵塞點

        面對防汛點多,范圍廣的情況,龍鋼公司職工充分發(fā)揮不怕臟、不怕累、主動擔(dān)當(dāng)?shù)姆瞰I(xiàn)精神,積極組織技術(shù)人員和巡查人員對雨排涵洞、電纜隧道進(jìn)行逐一摸排,圍繞廠區(qū)內(nèi)外排水管網(wǎng)堵塞情況,開展專項體檢。針對公司各主要排水涵洞、排水渠等重點清理區(qū)域,采用“人工+機(jī)械化”的方式進(jìn)行清理,以疏通“阻塞血管”,全力以赴打贏備汛第一戰(zhàn),為公司雨季道路排水暢通提供良好保障。

        與此同時,為進(jìn)一步樹牢全員底線思維和風(fēng)險意識,龍鋼公司堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念,將汛前準(zhǔn)備積蓄的勢能轉(zhuǎn)化為汛期開展降雨應(yīng)對工作的強(qiáng)大動能,做到樹牢底線思維和做實工作措施相結(jié)合、研判氣象形勢和排查風(fēng)險隱患相結(jié)合、做好預(yù)防準(zhǔn)備和強(qiáng)化應(yīng)急處突相結(jié)合,扎實有效落實防汛三級應(yīng)急管控預(yù)案相關(guān)措施,確保公司安全度汛。

-->
  • OA系統(tǒng)
  • 企業(yè)郵局
用戶名:
密 碼:
友情鏈接:
網(wǎng)站首頁 | 公司簡介 | 建言獻(xiàn)策 | 企業(yè)郵局 | 聯(lián)系我們
行政管理部:0913-5182286 黨群工作部:0913-5182082 品牌營銷部:0913-5182135
  
版權(quán)所有 陜西龍門鋼鐵有限責(zé)任公司 © 2024 陜ICP備05004228號

陜公網(wǎng)安備 61058102000140號